Tashkilotimiz ombor majmuasi (tayyor mahsulotlar ombori + materiallar ombori) edi. Ombor maydonini saqlash xarajatlari, ombor xodimlarining ish haqi, omborlarni amortizatsiya qilish xarajatlari (birinchi chorakda ombor foydalanishga topshirilgan) qanday aks ettiriladi.

Tayyor mahsulotlar saqlanadigan ombor uchun xarajatlar va omborda ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini to'lash uchun qo'shimcha xarajatlar, amortizatsiya 44 "Savdo xarajatlari" schyotiga kiritiladi.

Materiallar omboridan xarajatlar transport va xarid qilish xarajatlari uchun omborga kiradi. Ular shartnoma to'loviga qo'shilgan materiallarning haqiqiy hamkorligini shakllantiradilar (10-band "Materiallar"). Mehnatga haq to'lash va amortizatsiya ajratmalari ishlab chiqarish uchun ajratmalar bilan bir vaqtda ham joylashtirilishi mumkin (stavka 20).

Ushbu pozitsiyaning hizalanishi quyida Golovbux tizimining materiallarida ko'rsatilgan

1. Vaziyat:Omborxona maydonini saqlash va ombor xodimlarining ish haqi uchun ichkilikboz qanday qilib pul sarflashi mumkin? Omborda tashkilot materiallar, tovarlar va tayyor mahsulotlarni tejaydi

Tashkilot tayyor mahsulotlarga qo'shimcha ravishda omborda materiallar va tovarlarni tejaganligi sababli, ertalabki ta'minotga pul sarflaydi va ish haqini alohida to'laydi.

Materiallar saqlanadigan va tayyorlanadigan omborlarning mehnat va ta'mirlash xarajatlarini to'lash, transport va xarid qilish xarajatlari uchun omborga kirish. Ular shartnoma to'loviga qo'shilgan materiallarning haqiqiy hamkorligini shakllantiradilar (10-band "Materiallar"). Tovarlarni to'lash uchun chegirmalar ishlab chiqarish uchun ajratmalar bilan bir vaqtda ham joylashtirilishi mumkin (20-band "Asosiy ishlab chiqarish"). Tanlangan variant ichimlik maqsadlarida mintaqaviy siyosatda belgilanadi.

Yaxshi tovarlarni saqlash xarajatlari va omborda sotish xarajatlarini to'lash bo'yicha qo'shimcha xarajatlar 44-bo'limda "Sotish xarajatlari" qoplanadi. Tovarlarni tejash bilan bog'liq xarajatlar majburiyatga mutanosib ravishda sug'urta qilinadi va saqlanganlarning xarajatlari. moddiy qadriyatlar. Ushbu tartib 226-bandga ko'chirildi.

Tayyor mahsulotlarni tejash bilan bog'liq bo'lgan xarajatlarning bir qismi 44-schyotga ham kiritilishi mumkin. Tayyor mahsulotni sotish tannarxini va mahsulot sotish tannarxini ajratish uchun kichik bo'limlarni oching:

• "Tayyor mahsulotlarni sotish" kichik bo'limi;
• subrakhunok "Vytrati tovarlarni sotish."

Tashkilot sotish uchun mo'ljallangan omborda faqat tayyor mahsulotlar saqlaydi bo'lsa, saqlash va ombor xodimlari to'lash uchun barcha xarajatlar ombori 44. Bunday to'lov rejasi Rakhunkiv * ko'rsatmalariga dan to'planadi ajratiladi.

Olena Popova,

Rossiya Federatsiyasi Soliq xizmatining suveren xodimi, 1-darajali

2. Vaziyat:Spirtli ichimliklar do'konidagi transport va xarid xarajatlariga qanday xarajatlar kiradi

Buxoblikda transport va ta'minot xarajatlari (TPP) oldidan materiallarni tayyorlash va tashkilotga etkazib berish bilan bog'liq xarajatlar ko'rsatilgan (Rossiya Moliya vazirligining 2001 yil 28-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan Uslubiy ko'rsatmalarning 70-bandi). № 119n).

TZR, zokrema quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• isrof qilingan, vandalizator robotlar bilan bog'langan;
• transport xarajatlari;
• materiallarni tayyorlash va etkazib berish bilan bog'liq ta'mirlash ishlariga sarflash;
• mahalliy hammomlardan materiallarni tejash uchun to'lov, bo'yicha zaliznichnyh stantsiyalari, portlar, marinalar;
• ombor xarajatlari (omborlar materiallarni xarid qilish va tovarlarni (tayyor mahsulotlarni) saqlash uchun zaxiralanganligi sababli, bunday xarajatlar xarajatlar bo'limiga kiritilishi mumkin);
• materiallarni xarid qilish uchun joylarda tashkil etilgan tayyorlov punktlarini, omborlarni saqlashga sarflaydi;
• materiallarni sotib olish uchun olingan kreditlar va lavozimlar uchun to'lov (materiallar qabul qilinmaguncha undiriladi);

1. Ombor faoliyatini sarflang.

Keyin ombor faoliyatini sarflang. tejash uchun sarflang – mahsulot xavfsizligi bilan bog'liq xarajatlar. Tejamkorlikni sarflash - qo'shimcha xarajatlar, ishlab chiqarish jarayonini davom ettirishni qo'llab-quvvatlash, chorvachilik va boshqalar. samarali bo'ling. Hidning samarali chiqindilarini himoya qilish logistika jarayonining uzluksizligini ta'minlash uchun zarur bo'lgan mahsulot zahiralarini tartibga solish majburiyatini tejashdan mahrum bo'ladi. U qi z atrati kiriting: - omborlarni saqlashga sarflash; - ombor xodimlarining ish haqi; - tabiiy chiqindilar standartlari doirasida ishlab chiqarishning yo'qligi; - ma'muriy, boshqaruv va boshqa xarajatlar.

Ombor xarajatlari mahsulotlarni saqlashni tashkil etish xarajatlari va qo'shimcha xarajatlar miqdori bo'yicha hisoblanadi. Ombor chiqindilarini minimallashtirish maqsadi yoqtirmaslikdir:

Teri ustidagi burmalarning optimal sonini aniqlash;

Buklanadigan qutilarning optimal sonini aniqlash;

Minimal chiqindi xarajatlarini ta'minlaydigan omborlarni sezilarli darajada ta'mirlash;

Ro'za joyini oqilona taqsimlash haqidagi bilimlar.

Omborlarning daromadlari saqlash uchun bir tonna mahsulot turlari uchun belgilangan amaldagi boj stavkalariga asoslanadi. Bir tonna mahsulotni omborda qayta ishlash samaradorligi sintetik ko'rsatkich bo'lib, ombordagi tirik va qayta ishlangan mahsulotlarning chiqindilari yig'indisini tavsiflaydi va ombordagi texnologik jarayonning samaradorligini ko'rsatadi. Mahsulotni saqlashning izchilligi ombor operatsiyalari bilan bog'liq umumiy xarajatlar, bir tonnagacha tejash bilan belgilanadi.

Bir qator ombor ishchilarining mehnat unumdorligi bir ishchi tomonidan bir davrda (hafta, oy, smenada) ishlab chiqarilgan ombor tovarlari miqdori bilan o'lchanadi. Omborni kapitallashtirish muddati - bu bir martalik investitsiyalar miqdorining joriy foyda miqdoriga nisbati.

Kalıplama va materiallarni tejashga sarflang- aylanma mablag'lar va mahsulot zahiralarini olib chiqish bilan bog'liq xarajatlar.

Ombor zahiralarini saqlash, ularni sotib olish va sarflash, sug'urtalash, boshqa o'g'irliklardan chegirmalar, sotib olish, eski buyumlar va soliqlarni to'lash bilan bog'liq xarajatlar. Sug'urta - bu tovar-moddiy zaxiralar bilan bog'liq bo'lgan yoki ularga investitsiya qilingan, sug'urtaga sarflangan kapitalga, ombor xodimlarining me'yoriy miqdor bo'yicha ish haqiga, kapital qo'shimchasiga va boshqalarga alternativa.

Qimmatli qog'ozlar birligi uchun tejash bilan bog'liq xarajatlarga quyidagilar kiradi:

ombor xarajatlari (joy, energiya ta'minoti, yong'in, suv, kanalizatsiya uchun to'lov);

Ombor xodimlarining ish haqi;

Mavzular sug'urta badallari, zaxirada nimani saqlash kerak;

pul mablag'larini yig'ish uchun to'lov;

Aksiyadagi aktivlarni immobilizatsiya qilishga sarflash;

Yopishqoqlikni yo'qotish, markalash, hisobdan chiqarish, quritish, qisqarish, eskirish, o'g'irlik kabi tabiiy yo'qotishlar tufayli mahsulot sotishdan meros kam bo'ladi;

Saqlangan mahsulotlar bo'yicha olib boriladigan tartibga solish ishlariga sarflang;

Omborni inventarizatsiya qilish, oldini olish, tekshirish va tozalash bilan bog'liq xodimlarga to'lov;

Ro'yxatdan o'tish uchun pul sarflashingiz mumkin bo'lgan hamma narsani (arizalar va shartnomalar) olishingiz mumkin;

kadrlar tayyorlashga sarflash;

Mahsulotlar va qadoqlashning to'liq to'plamiga sarflang.

Vitrati, tovar-moddiy zaxiralarning etishmasligi bilan bog'liq, agar mahsulot turlariga aniq ehtiyoj bo'lmasa, sodir bo'lishi mumkin. Masalan, zarur materiallarni olib tashlamaslik, qo'shimcha chiqindilar, mahsulotlarni ishlab chiqarishdagi kechikishlar tufayli yuzaga kelgan muammolar, mahsulotlarni o'rnini bosuvchi korxonalarga etkazib berish muddati uchun jarimalar. Qimmatli qog'ozlar etishmasligi uchun ajratmalar oldidan paydo bo'ladi:

Shartnomasiz xaridlar bilan bog'liq ravishda sarflash (sotib olingan mahsulotlarni etkazib berishga to'sqinlik qilish) - ushbu xaridlarni topshirish va etkazib berish uchun qo'shimcha xarajatlar, chunki mavjud mahsulot zaxiralari uchun qaytarib olish mumkin emas;

Agar doimiy pul boshqaruvchisi boshqa biznesni sotib olgan bo'lsa, chiqindilar bilan bog'liq kamchiliklar paydo bo'lishi kutilmoqda (bunday yo'qotishlar tadbirkorlikdan tashqari savdo ob'ektlari orqali sarflangan daromadlar ko'rsatkichlarida aks etadi);

Deputatning yo'qolishi bilan bog'liq kamchiliklar - mahsulot zaxiralarining etishmasligi boshqa savdo maydonlarining yo'qolishiga olib keladigan hollarda paydo bo'ladi va keyin deputat men ro'za tutgan boshqa savdogarlar haqida hazil qila boshlaydi. Ular korxona bilan deputatning barcha potentsial afzalliklarini amalga oshirish orqali mumkin bo'lgan yashirin daromadlar ko'rsatkichlarida paydo bo'ladi.

Zaxiralarni saqlash uchun umumiy xarajatlarni minimallashtirish usullari quyidagilardan iborat:

1) zahirani to'ldirish uchun doimiy xarajatlarning mumkin bo'lgan minimal darajasiga tushirilganda (bu zaxiraga qo'yilgan kapitalga muqobil xarajatlarni bir xil qisqartirish bilan zaxiralarning o'rtacha darajasini kamaytirishga imkon beradi);

2) yangi davr uchun zaxiralarni tejashning umumiy qiymatini minimallashtirish uchun (to'ldirish uchun umumiy xarajat plyus muqobil va sarflangan kapitalni) tejash uchun zaxiralarning o'rtacha darajasini optimallashtirish (terini to'ldirishga sarflangan birinchi davr uchun).

Zaxiralarni almashtirish bilan bog'liq xarajatlar zaxiralar qiymatining 10-40% ni tashkil qiladi. Muhim yo'qotishlarga quyidagilar kiradi: - kuydirish va yoritish bilan bog'liq xarajatlar; - ishchilarning ish haqi - inventarizatsiya, aylanma mablag'larni muzlatish, tovarlarni sotish, tabiiy o'zgarishlar bilan bog'liq xarajatlar; - to'liq to'plam bilan bog'langan sarf. Optimal ta'minot qiymatini aniqlash uchun bir qator tomchilar: - kechiktirilgan partiya; - zahiralarning tez tugashi; - aniq tanqislik tufayli yangi davr mobaynida materiallar bilan ta'minlash.

2. Omborlarda mahsulot zahiralarini saqlash va nazorat qilish usullari.

Korxona har doim kerakli miqdordagi tovarlarni sotish uchun kerakli buyurtmaga ega bo'lganligi sababli, inventarizatsiyani boshqarish muvaffaqiyatli amalga oshirilishi mumkin. Muvaffaqiyatli mahsulotni boshqarish bilan, kerak bo'lganda kam yoki ko'proq zaxira mavjud emas. Tabiiyki, og'ir yuk tugagandan so'ng, zahiradagi tovarlarni sotib olish kerak, chunki bo'ri mushuklari cheklanmagan.

Omborni zaxiralashda narxlarni pasaytirish imkoniyatidan foydalanish kerak, shunda har qanday ortiqcha tovar zaxirasi qo'shimcha foyda sarflanmaguncha arzonlashtirilgan narxlarda sotilishi mumkin. Shuning uchun, tovarlar sotilgan sanaga yaqin sotib olinishi kerak. Zararlar jismoniy va ma'naviy omillar va tejash paytida stress tufayli yuzaga keladi. Eski tovarlarni chiqarishdan oldin konstruktiv o'zgarishlar amalga oshiriladi, boshqa turdagi tovarlarga mos keladigan mahsulotlarni tanlash va moda tendentsiyalari. Ale va zaxiralarning past darajasi kutilganidan ham yuqori emas. Shartnomani rasmiylashtirishning qolgan muddati davomida korxonaga tovarlarni sotib olishga ruxsat berilmaydi, chunki tovarlarni xarid qilish, tashish va omborda qayta ishlash bilan bog'liq muqarrar kechikishlar mavjud. Amalga oshirishning barqarorligi va ritmi prognozga muvofiq qo'shiq darajasida zaxiralarning ko'payishi bilan qo'llab-quvvatlanadi. Shartnomani hech qanday qiyinchiliksiz bajarish uchun kompaniya doimo etarli miqdorda tovar zaxirasiga ega bo'ladi. Biroq, zahiralarni to'plash uchun ko'p tiyinlarni sarmoya qilish ish bermaydi, tiyinlarning qoldiqlari foyda keltirmaydi va tovarlar omborda qoladi.

Optimal inventar darajasi- qiymat juda yuqori va juda yuqori o'rtasida adolatli va o'rtacha past daraja. Tovar-moddiy zaxiralar bir butun sifatida ko'rib chiqilmaydi, mahsulot nomini nazorat qilish kerak. Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasi, ta'minot, boshqaruv strategiyasi, inventarni shakllantirish va nazorat qilish inventarizatsiyani tezlashtirilgan aylanma usuli yordamida boshqarishning asosiy jihatlari hisoblanadi. Tizimli tashkilotning ongida yuqori samarali savdo mumkin. Ilmiy usullarga asoslangan inventarizatsiyani boshqarish, kompyuterlashtirish, statistik ma'lumotlar, barcha hujjatlarni tahlil qilish, prognozlash va qayta ishlash mijozlarga xizmat ko'rsatishni tezlashtirish va tejash xarajatlarini kamaytirish imkonini beradi.

Zaxiralarni etkazib berish turli almashinuvlar paytida sodir bo'lishiga ishonch hosil qiling. Ayirboshlashlar ushbu shartnoma shartlari va ularning kelib chiqishi, tomonlarning iqtisodiy majburiyatlari va zaxiralar darajasi bo'yicha amalga oshiriladi.

Eng kam xarajatlar va istalgan boshqaruv strategiyasidan maksimal darajada qoniqish bilan uzluksiz savdo.

Uzluksiz savdo - bu savdo turi bo'lib, unda sheriklarning kelishuvi belgilangan muddatga to'liq mos keladi, bu savdo turi aktsiyalarni majburiy o'z vaqtida to'ldirish uchun amalga oshiriladi. Eng maqbul tizimni qo'llash orqali byudjetni to'ldirish orqali mumkin bo'lgan minimal xarajatlarga erishiladi. Pochta yetkazib beruvchilarining doimiy tavsiyalari bilan shartlarning moslashuvchanligidan foydalangan holda, tovarlar partiyalarini tayyorlash, olib tashlash va yig'ish xarajatlarini kamaytirishga erishish mumkin.

O'rnatilgan suv ta'minotiga etib borish to'lib toshganidan va ichimlikdan maksimal darajada qoniqishdan qoniqish hosil qiladi. Ombor tizimida tranzitda bo'lgan barcha tovarlarni saqlashning iloji yo'qligi sababli, mijoz o'zining mahsulotdan umumiy qoniqishiga ishonch hosil qilmaydi. Robotni tanlashda asosiy rolni boshqaruv tizimining xarajatlari o'ynaydi.

Qo'shimcha materiallar uchun to'lov narxi: Smat = C*q, de (P – mahsulot narxi, q – partiyaning narxi). C1 - shartnomadan etkazib berish uchun sarflangan mablag'lar, shartnomani joylashtirish, shartnomani tuzish yoki imzolash, ta'mirlash uchun xarajatlar (tomonning majburiyatlariga kirmaydigan) aqliy va doimiy xarajatlar. Ma'muriy xarajatlar (pochta, telegraf), yuklarni yig'ish va saqlash xarajatlari C2 - bitta mahsulotni saqlash xarajatlari. Spyln. = Q * q + C1 + C2(To'plam uchun to'lovning qonuniy miqdori ko'rsatilgan.)

I yetkazib berish uchun xarajatlar va tejash uchun xarajatlar sotib hajmiga bog'liq, ammo, bu maqolalarda teri depozit tabiati sotib hajmiga bog'liq, o'zgaradi. Yuk tashish hajmi katta bo'lgan tovarlarni etkazib berish xarajatlari aniq o'zgaradi va tashilgan tovarlarning qolgan qismi kattaroq partiyalarda va shuning uchun kamroq tez-tez amalga oshiriladi. Xarajatlar tranzaksiya hajmiga to'g'ridan-to'g'ri mutanosib ravishda tejaladi.
O'zgaruvchan xarajatlarga quyidagilar kiradi: - to'lovni kechiktirganlik uchun xonadoshlarga jarimalar; - robot ishchilariga ishlamay qolgan vaqtni to'lash; - me'yordan ortiq ish vaqti uchun to'lov; - noto'g'ri assortimentni etkazib berish bilan bog'liq xarajatlar va boshqalar.

3. O'z-o'zini tartibga soluvchi tizimlar.

Ko'rib chiqilayotgan tizimlar ongning ko'rinadigan o'zgarmasligini nazarda tutadi, amalda quyidagi epizodlar yuzaga keladi: - inventar iste'molining o'zgarishi; - ongni o'zgartirish taklifi; - pochta egasi tomonidan shartnomaning buzilishi. Shu sababli, o'z-o'zini tartibga solish imkoniyati bilan birlashtirilgan tizimlar yaratiladi. Teri tizimi inventarizatsiyani boshqarishning iqtisodiy-matematik modeli doirasida optimallik mezoni bo'lgan aniq maqsad funktsiyasiga ega. Qasos olish uchun 3 ta element mavjud: 1. Shartnomani tashkil etish va uni amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar , tovarlarni omborga etkazib berish bo'yicha barcha xizmatlar uchun to'lov. Xushbo'y hidlar daryo faoliyati, biznesni tashkil etish va bitimlar miqdori tufayli yolg'on bo'lishi mumkin. Vitratni kamaytirish usullari: orgni o'zgartirish. tuzilmalar - 2% ga, ACS vikoristannya - 10% ga 2. Tejamkorlikni sarflang: doimiy ajratmalar (ijara); o'zgarishlar (inventarizatsiya darajasida bo'lishi uchun) - ombor xarajatlari, inventarni qayta ishlash xarajatlari, inventarizatsiya xarajatlari va boshqalar. Buzilishlar bo'lsa, tejash qiymati bir soat ichida tejalgan mahsulot birligiga sarflangan xarajatlarga teng bo'lgan xarajatlar miqdori bilan belgilanadi. Kimga kalendar davrini tejashni xaridlar o'rtasidagi davrning zahiralari va chiqindilariga mutanosib ravishda sarflash kerak. 3. Defitsit orqali sarflang: Xodimlarning noroziligi va kelishuvning yo'qligi uchun post-boshqaruv tashkiloti moddiy javobgar bo'lmasa, ular aybdor. Misol uchun, qoniqarsiz mijoz etkazib berish shartlarini o'zgartirish uchun jarimaga tortiladi.

Mavzu “Axborot logistikasi: tushunish, meta va vazifa I.L.

Robotga pulingizni bazaga yuborish oson. Vikorist quyidagi shaklda

Yangi ish joyida bilim bazasi mustahkam bo‘lgan talabalar, aspirantlar, yoshlar sizdan yanada minnatdor bo‘ladi.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

Robot boshqaruvi

"OS "Attoll-Farm" MChJ omboridan olingan tushumlarni tahlil qilish

1. Zagalniy xarakteristikasi korxonalar

“Atol-Farm” OS o‘zaro bog‘langan bo‘linmasi bilan hamkorlik Fuqarolik kodeksiga muvofiq tuzilgan. Rossiya Federatsiyasi va "O'zaro bog'liq yordamchi munosabatlarga ega bo'lgan sheriklik to'g'risida" Federal qonuni.

"OS "Atol-Farm" kompaniyasi 1995 yilda tashkil etilgan. Kompaniyaning faoliyati ulgurji savdo huquqi uchun litsenziyaga ega. dori vositasida tibbiy davolanish uchun. Korxonada ombor va dorixonalar ishlaydi.

Ombor, manzil bo'yicha tarqatish: Sverdlovsk viloyati, Yekaterinburg shahri, Bereznya Budinok ko'chasi, 8-uy, 267-uy, A binosi, kvartira. 208, 1500 kvadrat metr maydonni egallaydi. m, bu me'yoriy hujjatlarning afzalliklariga mos keladi.

"Atol-Farm" OS faoliyatining asosiy usuli - bu foydani olib qo'yish.

"Atol-Farm" OS ning tashkiliy tuzilmasi kichik raqam 1 bilan ifodalanadi.

"Atol-Farm OS" kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi chiziqli-funktsionaldir.Funktsiyalar va buyruq huquqlari va qaror qabul qilish huquqlari chiziqli boshqaruv liniyalarida, funktsional bo'limlarda esa - qarorlarni tayyorlash va amalga oshirishda uslubiy ravishda kiritilgan. davlat-davlat faoliyatining barcha funktsiyalarini rejalashtirish, tashkil etish, amalga oshirish, nazorat qilish va tahlil qilish bo'yicha.

Korxonada ish jarayonini parvarish qilish va tashkil etish uchun mas'ul bo'lgan direktor mavjud. Bu boshqaruv tuzilmasining asosiy rolini ifodalaydi, uning ostida barcha sanoat jarayonlari ishlaydi. Uning bo'ysunishida barcha turdagi tuzilmalar mavjud.

Malyunok 1 - "Atol-Farm" OS MChJning tashkiliy boshqaruv tuzilmasi

Tijorat bo'limi tovarlarni sotish va xodimlar bilan munosabatlarni rivojlantirish bilan shug'ullanadi. Buxgalteriya funktsiyalari tashkilotdagi buxgalteriya hisobining vazifalarini o'z ichiga oladi. Virobnichiy bo'limi virobnichi xarakterdagi oziq-ovqat mahsulotlari, ombor hukmronligi bilimi bilan shug'ullanadi. Xarajatlarni rejalashtirish bo'limi mahsulot tannarxini hisoblash bilan shug'ullanadi.

Tashkilot o'z faoliyati jarayonida turli vakolatlarga ega bo'lgan qonun hujjatlari, shuningdek, rasmiy nizom hujjatlari va Nizom, shuningdek, "Mustaqil moliyaviy daryo bo'yicha mintaqaviy siyosat to'g'risida" gi farmoyish bilan mustahkamlangan.

O'z faoliyati jarayonida "OS" Atol-Pharm vikoryst farmatsevtika materiallarini saqlash uchun ombori xaridorlar va distribyutorlarga etkazib berish uchun mo'ljallangan.

Tashkilotdagi zafarli omborning shaxsiy tavsifini beraman.

"OS" Atoll-fermasidagi ombor yig'ilishi kerak bo'lgan materiallarni qo'lga olish, joylashtirish va saqlash, ularni tayyorlash va chiqarish yoki ishlab chiqarish uchun mo'ljallangan turli xil qurilmalarni ishlab chiqish va tarqatish uchun joy. Tashkilotning omborida doimiy ravishda ma'lum turdagi farmatsevtika materiallarini saqlashni ta'minlash uchun to'g'ri harorat, namlik va namlik saqlanadi.

"OS" da Atol-farm ombori quyidagi asosiy funktsiyalarni o'z ichiga oladi:

materiallarni o'z vaqtida joylashtirish va saqlash;

moddiy oqimlarni qayta yaratish;

xizmat ko'rsatish tizimiga logistika xizmatlarini ko'rsatish.

Malyunka 2 uchun "Atoll-Farm OS" omborining sxematik diagrammasi taqdim etilgan.

Malyunok 2 - "Atol-Farm OS" MChJda vikorizatsiya qilingan omborning asosiy diagrammasi

Rasmdan ko'rinib turibdiki, ombordagi eng muhim joy - barcha materiallar ehtiyotkorlik bilan saqlanadigan asosiy maydon. Qayta ishlab chiqarish bo'limida avtomobil yo'llari orqali etkazib beriladigan materiallarni ta'mirlash amalga oshiriladi. Qabul qilish joyida xaridorga topshirish uchun materiallar tanlanadi.

Tashkilot omborining inventarizatsiyasi (materiallari) bilan bog'liq bo'lgan asosiy logistika operatsiyalari kichik 3.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

Malyunok 3 - "Atol-Farm OS" MChJ omboridagi materiallarni o'z ichiga olgan asosiy logistika operatsiyalari

Ko'rib turganingizdek, tashkilotning materiallarini demontaj qilish jarayonida materiallarni saqlash va yig'ish zonasidan davom etayotgan harakatini qo'lga olish va qaytarib olish zarurati mavjud. Materiallarni yig'ish joyidagi omborda saqlash muddati tugagandan so'ng, ular to'ldiriladi va materiallarni olish uchun tegishli resurslar bilan tegishli ekspeditsiyaga o'tkaziladi.

"Atol-Pharm" OS da ombor texnologik jarayonining printsipi Malyunka 4 da tasvirlangan.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

Malyunok 4 - "Atol-Farm OS" MChJ omborining texnologik jarayonining printsipial diagrammasi

Rasmdan ko'rinib turibdiki, materiallar OS Atol-Pharm omboriga avtotransport orqali yuboriladi. A qo'shimchasida ishlab chiqarish zavodidan yoki bk MChJga tovarlarni chiqarish paytida ombordagi hujjatlar oqimining diagrammasi ko'rsatilgan. OS Atol-Pharm.

A ilovasidan ko'rinib turibdiki, bu jarayonda ishtirok etuvchi asosiy tarkibiy bo'linmalar xaridor, merchandayser - distribyutor, narx iqtisodchisi, operator, direktor yoki bosh buxgalter, shuningdek, buxgalter, rahbar hisoblanadi. . ombor, boshqaruvchi ekspeditsiya, suv. Bu odamlarning barchasi tovarlarni omborga o'tkazish jarayonida bir-biri bilan yaqin aloqada bo'lishadi.

Xaridor majburiyat olishdan oldin, u tashkilotning omboridan tovarlarni jo'natish bo'yicha yakuniy buyurtma va buyurtmaning o'ziga kirishi kerak.

Merchandiser-distribyutor, tashkilot omborida tovarlar harakati uchun yig'ma lansetning asosiy tutqichlaridan biri sifatida, schyot-fakturalar shaklini rasmiylashtirishda va xaridorlar uchun hujjatlarni to'g'ridan-to'g'ri to'ldirishda ishtirok etadi.

Iqtisodchining narxlar bo'yicha vazifalari sotib olish mumkin bo'lgan tovarlar narxini nazorat qilishni o'z ichiga oladi.

Operatorning majburiyatlari ombordagi tovarlar uchun hisob-fakturani ro'yxatdan o'tkazish va to'ldirishning to'g'riligini tekshirish va tovarlarni tashkil etishni o'z ichiga oladi.

Bosh buxgalterni majburlashdan oldin barcha hisob-fakturalarning imzosini kiriting.

Ombor boshlig'i ombordagi markaziy shaxslardan biridir. Sotib olish uchun tanlangan tovarlarni tanlash va tekshirishni amalga oshirish kerak.

Buxgalter xaridorlar bilan operatsiyalarni rasmiylashtirish bilan operatsiyalarni amalga oshiradi.

Bosh Ekspeditsiya materiallarni yig'ish va yo'l varaqalari berish bilan nazorat funktsiyalarini amalga oshiradi.

Haydovchi tovarlarni etkazib berish va xaridorga hisob-kitoblarni topshirishda ishtirok etadi.

5-kichik rasmda OS Atol-Farm MChJda tovarlar omborga olib kelinganda ombordagi hujjatlar aylanishi diagrammasi ko'rsatilgan.

Eng kichik narsadan ko'rinib turibdiki, ombordan tovarlarni qabul qilish jarayonida ishtirok etadigan asosiy shtat birliklari buxgalter, merchandayser, narx iqtisodchisi va menejerdir. ombor

Kerakli materiallar bilan bog'liq bo'lgan ushbu operatsiya transport vositalarini ishlab chiqish, materiallarni qo'lga olish zonasiga etkazib berish, qadoqlash va ularni ommaviy va konteynerlarda ushlashni o'z ichiga oladi.

Qabul qilingan materiallar saqlash joyiga etkazib beriladi, tokchalarga joylashtiriladi yoki stekga joylashtiriladi. Fikringizni materiallarning fizik va kimyoviy ta'siridan himoya qilish muhimdir. Keyinchalik materiallarni chiqarish bilan bog'liq operatsiyalar; ularni dilerga ko'chirish, shartnomani to'ldirish; shartnomani to'ldirish; materiallarni chiqarishdan oldin tayyorlash (qayta qadoqlash, tagliklarga, konteynerlarga joylashtirish); materiallarni xaridorlarga etkazib berish bo'yicha ekspeditorlik operatsiyalari (marshrutlarni shakllantirish, transport vositalarini tartibga solish, materiallarni markazlashtirilgan holda etkazib berish); egalari uchun materiallar yaratish.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

Malyunok 5 - "Atol-Farm OS" MChJdan tovarlarni sotib olish va joylashtirish vaqtida ombordagi asosiy hujjatlarni tashkil qilish sxemasi

2. “OS “Atol-Farm” MChJdan olingan ombor tushumlari tahlili.

Biz 1-jadvalda qolgan uch davr uchun OS "Atol-Farm" kompaniyasining ombor xarajatlarini tahlil qilamiz.

1-jadval - "OS "Atol-Farm" MChJning 2013-2015 yillardagi ombor tushumlari tahlili, ming rubl.

Pokaznik					O'sish sur'ati, %
6. Ijara to'lovi
9. Amortizatsiya
Aktsiyalarni saqlash uchun chegirmalar
14. Korroziya va boshqa chiqindilar
18. Tovar-moddiy boyliklarni sug'urtalash
Vitrat birgalikda

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, kompaniyaning 2013-2015 yillardagi ombor xarajatlari 90 974,6 ming rublga yoki 10,7% ga oshgan. Ombor xarajatlarining ko'proq o'sishi ombor binolarini ijaraga olish xarajatlarining 9,0% ga, ombor ishchilari va xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ish haqining 24% ga o'sishida namoyon bo'ladi. Ishchilar va xizmatchilarning ijtimoiy ehtiyojlari uchun xarajatlarning o'sishi uchun 43,2%, sug'urta xarajatlari va soliqlar o'sishi uchun. shaxsiy transport 29,2%, omborlar va eski materiallarni saqlash xarajatlarining oshishi uchun 27,2%, ombordagi korroziya va boshqa xarajatlar uchun 25,4%. E'tibor bering, tahlil davrida o'g'irliklar miqdori 63,6 foizga kamaygan. Ijobiy o'sish dinamikasi daromad solig'ining boshqa turlari ortida kuzatilmoqda.

Malyunok 6 - 2013-2015 yillardagi "Atol-Farm OS" MChJ korxonasining ombor xarajatlari dinamikasi, ming rubl.

Kichkintoyning ma'lumotlari shuni ko'rsatadiki, so'nggi bir necha yil ichida kompaniyaning ombor xarajatlari sezilarli darajada oshgan. Shunday qilib, 2013 yilda ombor xarajatlari 14668,4 mingtaga oshgan. surtish. Agar 1,7% bo'lsa, 2014 yilda xarajatlar 76306,2 mingga oshgan. crb. chi 8,8%.

2-jadval - "OS "Atol-Farm" MChJning 2013-2015 yillardagi ombor tushumlari tarkibi, ming rubl.

Pokaznik				Mutlaqo ajoyib, yew. surtish.
1. Ombor aktivlarining amortizatsiyasi
2. Ombor jihozlarining amortizatsiyasi
3. Profilaktik ta'mirlash ishlariga sarflang
4. Olov, elektr va suvga sarflang
5. Sug'urta va yer solig'i
6. Ijara to'lovi
Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar uchun xarajatlar
7. Ombor ishchilari va xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ish haqi
8. Ishchilar va xizmatchilarning ijtimoiy ehtiyojlariga sarflang
Transport xarajatlariga sarflang
9. Amortizatsiya
10. Quvvatni olovga sarflang
11. Profilaktik va uzluksiz ta'mirlashga sarflang
12. Transport xizmatlari uchun sug'urta va soliqlar
Aktsiyalarni saqlash uchun chegirmalar
13. Omborlar va eski materiallar xavfsizligi
14. Korroziya va boshqa chiqindilar
16. Inventarizatsiya natijalarining xilma-xilligi
17. Pastroq narxlardan foydalaning
18. Tovar-moddiy boyliklarni sug'urtalash
Vitrat birgalikda

Jadvalga ko'ra, kompaniyaning 2013-2015 yillardagi ombor xarajatlarining eng katta qismi boshqa xarajatlar bilan bir qatorda jamg'armalarga sarflanadi. Uning qiymati 2013 yilda 16,7 foiz, 2014 yilda 17,7 foiz, 2015 yilda esa 19,1 foizni tashkil etgan.

Boshqa tomondan, sug'urta xarajatlari va transport xarajatlari uchun soliqlar mavjud. 2013 yilda transport xarajatlari tarkibidagi ulushi 10,4 foizni, 2014 yilda 10,9 foizni, 2015 yilda 12,2 foizni tashkil etdi.

Uchinchi o'rinda siz omborni va eski materiallarni sug'urtalashga sarflaysiz. 2013-yilda o‘sish sur’ati 8,7 foizni, 2014-yilda 9,4 foizni, 2015-yilda esa 10,0 foizni tashkil etdi. Korxona harajatlarining eng kichik ulushi ombor ob'ektlarining amortizatsiyasi, tovar-moddiy boyliklarni sug'urtalash va narxlarni pasaytirish natijasida yuzaga keladigan xarajatlarga (0,0%) sarflanadi.

3-jadvaldagi ma'lumotlar OS Atol-Pharm kompaniyasining tahlil davridagi ombor xarajatlari tarkibidagi o'zgarishlarni ko'rsatadi:

sug‘urta xarajatlari va texnik talablar bo‘yicha soliqlarni 10,4 foizdan 12,2 foizga oshirish;

omborlar va eski materiallarni saqlash xarajatlarining 8,7% dan 10,0% gacha oshishi;

jamg'armalar hisobiga xarajatlar ulushining o'sishi va boshqa xarajatlarning eroziyalanishi 16,7 foizdan 19,1 foizga;

yonish, elektr energiyasi va suv tannarxini 6,7 foizdan 6,1 foizga kamaytirish;

ombor logistikasi faoliyati

Sug'urta mukofotlari va yer solig'ining ulushi 13,4 foizdan 12,3 foizga kamaytirildi;

ombor binolari uchun ijara to'lovlari ulushini 18,1 foizdan 17,9 foizga kamaytirish;

o'g'irlik haqidagi xabarlar foizini 9,4 foizdan 3,1 foizga kamaytirish.

Ombor xarajatlarining boshqa statistikasi 1% dan oshmaydi.

Shunday qilib, 2013-2015 yillar davomida tadbirkorlik faoliyatidan tovarlarni tejash uchun turli xil oqilona texnologiyalar bilan tobora ko'proq jihozlangan ulgurji kompaniya uchun ombor xarajatlarining o'sishi kuzatilmoqda. Xarajatlarning ko'payishi foydani oshirish imkoniyatini kamaytiradi. Bundan tashqari, ombor faoliyatining ratsional samaradorligi ombor chiqindilarini kamaytirish va "Atol-Farm" OS kompaniyasining jamg'arma tizimini optimallashtirish uchun ma'lumotlarni ishlab chiqish uchun zarurdir.

Adabiyot

1. Muhandislik logistikasi. Logistikaga yo'naltirilgan boshqaruv hayot davrasi mahsulotlar; Issiq liniya - Telekom - , 2011. - 644 b.

2. Logistika. Ma'ruza matnlari; Feniks - Moskva, 2010. - 288 p.

3. Yuk tashishni tashkil etish; Akademiya - Moskva, 2012. - 304 p.

4. Logistika bo'yicha cheat varag'i; Okay kitobi - Moskva, 2012. - 782 p.

5. Afanasenko I.D., Borisova V.V. Tijorat logistikasi; Pyotr - Moskva, 2012. - 352 p.

6. Afanasenko I., Borisova V. Iqtisodiy logistika; Pyotr - Moskva, 2012. - 432 p.

7. Brodetskiy G.L. Tizim tahlili logistika sohasida. Ahamiyatsiz aqllar uchun tanlang; Akademiya - Moskva, 2010. - 336 p.

8. Brodetskiy G.L., Gusev D.A., Elin E.A. Logistika resurslarini boshqarish; Akademiya - Moskva, 2010. - 192 p.

9. Grigoryev M.M., Uvarov S.A. Logistika. asosiy kurs; Yurayt - Moskva, 2011. - 832 p.

10. Grigoryev M.M., Uvarov S.A. Logistika. Qisqa ma'ruza kursi; Yurayt - Moskva, 2014. - 208 b.

11. Drozdov P.A. Agrosanoat majmuasida logistika asoslari; Vidavnitstvo Grevtsov - Moskva, 2012. - 288 p.

12. Kanke A.A., Koshova I.P. Logistika; Forum, Infra-M - Moskva, 2008. - 384 p.

13. Kanke A.A., Koshova I.P. Logistika asoslari; KnoRus - Moskva, 2010. - 576 p.

14. Kireeva N.S. Gospodarstvo ombori; Akademiya - Moskva, 2009. - 192 p.

15. Kretov I.I., Sadchenko K.V. Tashqi savdo faoliyati uchun logistika; Huquq va xizmat - , 2011. - 272 p.

16. Levkin G.G. Logistika. Nazariya va amaliyot; Feniks - Moskva, 2009. - 224 p.

17. Mirotin L.B., Bulba A.V., Dyomin V.A. Logistika, texnologiya, omborlar, transport uzellari va terminallarni loyihalash; Feniks - Moskva, 2009. - 416 p.

18. Nekrasov A.G., Mirotin L.B., Melanich E.V., Nekrasova M.A. Transport majmuasida lansetlarni boshqarish; Issiq liniya - Telekom - , 2012. - 262 b.

qo'shimcha

Malyunok A - "OS "Atoll-Farm" MChJ omboridan tovarlarni sotish va chiqarish paytida ombordagi hujjatlar oqimining diagrammasi.

Allbest.ru saytida e'lon qilingan

Shunga o'xshash hujjatlar

Ombor logistikasining vazifalari va funktsiyalari. Ombor binolarining tasnifi. Ombor hukmronligini tashkil etishning xarakteristikasi nodondir. Ombor dasturini tanlang. "IP: Savdo ombori Prof" qo'shimcha dasturi yordamida omborni avtomatlashtirish. Ombor dasturiy ta'minot bozoriga qarash.

diplom ishi, 06/16/2010 qo'shing


Omborda tovarlarni ilgari surish tizimidagi marketing siyosati va biznes jarayonlari. Jarayon va inventarizatsiyani boshqarish samaradorligi, rejalashtirilgan xaridlar uchun xarajatlarni kamaytirish. Ombor maydonining mavjudligini optimallashtirish, aniqlikni oshirish, ishlab chiqarish samaradorligi.

kurs ishi, 11/10/2010 qo'shing


Logistika xarajatlarining xususiyatlari, vantazhoperobkuga investitsiyalar. Pioneer korxonasining ombor quyi tizimi uchun optimal variantni tanlash. "Logopark Inter" MChJ Perelik ombor xizmatlari va ular uchun tariflar. Mahsulotlarni sotib olish va sotishni rejalashtirish.

kurs ishi, 22.02.2016 qo'shing


Omborlar: ma'nosi, turlari, vazifalari, muammolari. Logistika jarayoni: ombor operatsiyalari rentabelligining asosi sifatida mahsulotlarni saqlash va omborga qayta ishlash tizimining maqsadi; tizimning samaradorligini baholash mezonlari, vaqt va moddiy xarajatlarni minimallashtirish.

robot boshqaruvi, 20.09.2011 qo'shing


Omborlarning tasnifi va vazifalari. Ombor hukmronligining logistika jarayoni. Verda-PN MChJ korxonasining ombor logistika tizimini tahlil qilish. Eshiklarni tashish va saqlash uchun logistika yondashuvining tafsilotlariga keling.

kurs ishi, 01/11/2016 qo'shing


Omborlarning asosiy sohalari va ularning xususiyatlari. "Lincoln Electric" kompaniyasining ulgurji savdosi uchun ombor operatsiyalari texnologiyasi asoslari, tovarlarni texnologik qayta ishlash tamoyillari. Korxonalarda logistika xizmatlari yaxshilandi.

kurs ishi, 02/09/2011 qo'shing


Ombordagi logistika jarayonining mohiyati, ombor chegaralarini shakllantirishning asosiy vazifalari va xususiyatlari. Marketing xususiyatlari va kompaniyada logistika boshqaruvini tahlil qilish. Korxonalarda ombor tizimlarini optimallashtirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.

kurs ishi, 08/12/2011 qo'shing


Logistikaning asosiy tushunchalari va jarayonlari, ularning tuzilishi va korxonadagi ahamiyati. Omborning texnologik jarayoni bo'yicha keyingi tadqiqotlar. Omborni saqlash bilan bog'liq asosiy logistika operatsiyalari. Ombordagi umumiy material oqimining qiymatini taqsimlash.

laboratoriya roboti, dodanii 04/07/2010


Uning funktsiyalari va tasnifini tushuning. Logistikada omborlarning roli bir xil qisqa Tasvir. Tashkilotning ombor faoliyatini rivojlantirish. Asosiy ombor operatsiyalarining xususiyatlari. Ombor ishlarini nazorat qilish. Zmíst vlasnogo ombori.

kurs ishi, 2013-09-30 qo'shing


Bo'linmalar bo'yicha tovarlarni oqilona etkazib berishni tashkil etish. Mahsulotlarni boshqarish tizimida omborlarning roli, ularning tasnifi. Omborning texnologik jarayoni. Omborni saqlash tizimining xususiyatlari. Zamonaviy ombor ishlarining asosiy usullari.

Joanes Vermorel, 2016 yilda tug'ilgan

Ombor xarajatlari - bu ma'lum vaqt oralig'ida tovar-moddiy zaxiralarni tejash va to'ldirish bilan bog'liq xarajatlar. Shu sababli, ombor xarajatlari yuzlab umumiy inventarizatsiya hajmida aks ettiriladi (vaqt davomida o'rtacha qiymatlar; masalan, chakana savdo uchun, vaqt davomida post-prinsiplarda sotib olingan tovarlarning o'rtacha qiymati) teri rik uchun. Bu ko'rsatkich faoliyat sohasiga qarab juda katta farq qiladi, lekin har doim yuqori bo'lib qoladi. Bu qabul qilingan Quvvatni tejashga sarflangan mablag' pishirish zahiralarining umumiy qiymatining taxminan 25% ni tashkil qiladi.

Shu tarzda, uchrashuvni aniq bajarish muhimdir. Ombor xarajatlari, inventarizatsiyani boshqarish bo'yicha ombor xarajatlari (IMR), tovarlarni saqlash xarajatlari, ...: "ombor xarajatlari" bilan bog'liq bo'lgan atamalar chalkash bo'lishi mumkin va biroz ma'noni anglatuvchi atamalar kompaniyaning dzherela va galuzi faoliyatida eskirgan. Ushbu maqola tovarlar bilan operatsiyalarni amalga oshirishga emas, balki "statik" inventarlarga sarflashga katta e'tibor beradi. Aniqrog'i, biz tovarlar oqimi bilan bog'liq oziq-ovqat yo'qotilishini va xususan, tovarlarni tejashga sarflangan miqdorni ko'rib chiqamiz. Biz oziq-ovqatga ham tijorat tashkilotlari nuqtai nazaridan qaraymiz.

Chakana, ulgurji va ko'pgina onlayn sotuvchilar uchun mahsulot inventarizatsiyasi eng katta aktiv va eng katta xarajatlar elementi hisoblanadi. Shuning uchun kompaniyaning moliyaviy faoliyati va boshqaruviga tushadigan tovarlarni tejash xarajatlarini baholash muhimdir. Bu kompaniyalarga tovarlarning inventarizatsiyasidan qancha foyda olish mumkinligini, ularni qanchalik tez sarflashi, qayerda o'zgarishi, qanday mijozlar va qanday tovarlarni tanlashi, kapitalni qanday taqsimlash va hokazolarni aniqlashga yordam beradi.

Jerellar ro'yxati

1. Meri Lu Xarding, C.P.M., CPIM, CIRM, "Inventarizatsiya qilingan tovarlar uchun tovarlarning yangi qiymatini hisoblash", NPMA, 14-jild, 2-son, 2002 yil.

2. Kristofer S. Jons va Selale Tuzel, "Inventarizatsiya va kapital qiymati", 2009 yil yanvar, onlaynda mavjud. 3. Xelen Richardson, “Xarajatlaringizni nazorat qiling, shunda ularni kamaytiring”, Tashish va tarqatish, 1995 yil dekabr, 94-96.

4. Edvard A. Silver, Devid F. Payk, Reyn Peterson, Inventarizatsiyani boshqarish va ishlab chiqarishni rejalashtirish va rejalashtirish, 3-nashr, John Wiley & Sons, 1998.

5. Stiven G. Timme va Kristin Uilyams-Timm, “Inventarizatsiyani saqlashning haqiqiy qiymati”, Ta'minot zanjiri boshqaruvi sharhi, 7/1/2003.

"Finansovaya gazeta", 2011 yil, N 38

Logistika davlat faoliyati sifatida xom ashyo, materiallar, tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlarning davlat aylanishidan pishloqning asosiy manbasidan tayyor mahsulotning yakuniy taqsimotigacha bo'lgan oqimini va tejalishini boshqarish jarayoni, shuningdek, tegishli ma'lumotlar. ushbu operatsiyalarga.

Aksariyat ishlab chiqarish, tarqatuvchi kompaniyalar va chakana savdo korxonalari uchun logistika umumiy xarajatlarning muhim qismiga aylanadi. Bunday holda, logistika xarajatlarining bir qismi etkazib berish zanjirlari, xaridlar tizimi va xizmatlarning o'sishining murakkabligi natijasida xizmat ko'rsatish darajasi o'zgarmaguncha o'sishda davom etadi.

Davlat faoliyati sifatida logistika quyidagi guruhlar bilan qamrab olinadi: texnologik jarayonlarni boshqarish, inventarizatsiyani boshqarish, xaridlarni boshqarish, ichki ishlab chiqarish omborini boshqarishni tashkil etish, ichki ish va texnologik transportni tashkil etish, energiya va logistika xizmatlari standartlarini saqlash, tashish, taqsimlash kanallarini rejalashtirish. , va boshqalar.

avtomobil transportida tashish – 28 – 40%;

ombor, qayta ishlab chiqarish operatsiyalari va tovarlarni saqlash – 25 – 46%;

qadoqlash - 15-25%;

boshqaruv xarajatlari - 5-15%;

boshqa (shu jumladan tranzaktsiyalarni qayta ishlash) - 5 - 17%.

Ombor maydonini va ombor xodimlarining ish haqini oshirish

Ombor maydonini saqlash xarajatlarini va ombor xodimlarining ish haqini hisoblash tartibi omborda qanday moddiy zaxiralar saqlanganiga bog'liq.

Masalan, tashkilot ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanadi va materiallar omborxonalarda saqlanadi. Bu vaqtda xarajatlar mehnat xarajatlarini to'lash va materiallar saqlanadigan va tayyorlanadigan omborlarni kengaytirish, transport va xarid qilish xarajatlari uchun omborga kirish uchun sarflanadi.

Uslubiy ifodalarning 70-bandida shodo buxgalteriya jihati Rossiya Moliya vazirligining 2001 yil 28 dekabrdagi 119n-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan moddiy-ishlab chiqarish zaxiralari to'g'risidagi nizomda shunday deyilgan: "Transport va xarid qilish xarajatlari tashkilotning xarid qilish jarayoni va materiallarni etkazib berish bilan bevosita bog'liq xarajatlaridir. tashkilotga, transport va ta'minot xarajatlariga quyidagilar kiradi:

transport kompaniyasidan materiallarni sotib olishga va ularni tashishga sarflash, bu esa xaridordan ushbu materiallarning narxini shartnomaga muvofiq to'lashni talab qiladi;

tashkilotning xarid qilish va saqlash uskunalariga, shu jumladan materiallarni xarid qilish, yig'ish, saqlash va chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan tashkilotning barcha xodimlariga ish haqini to'lash xarajatlari va hokazo joylarda tashkil etilgan maxsus ta'minot idoralari, omborlar va agentliklarning ivniki xarajatlari. materiallarni ishlab chiqarish (sotib olish), bevosita ish bilan band bo'lgan ishchilar Men materiallarni tayyorlayman (sotib olaman) va ularni tayinlangan tibbiyot xodimlarining ijtimoiy ehtiyojlari uchun tashkilotga etkazib beraman (etkazib beraman).

Shu bilan birga, transport va ta'minot xarajatlari ikkita variantni taqdim etadi: birinchidan, ular to'lov evaziga shartnomalarga qo'shilgan materiallarning haqiqiy izchilligini shakllantirishlari mumkin (10-band "Materiallar").

Boshqacha qilib aytganda, tovarlarni to'lash xarajatlari to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish xarajatlariga ham joylashtirilishi mumkin (20-band "Asosiy ishlab chiqarish").

Virusli tashkilotlar mintaqaviy siyosatni tanlashni kuchaytirishi kerak.

Kompaniyaning savdo faoliyati bilan shug'ullanishi va sotish uchun tovarlarni omborxonalarda saqlashi maqbuldir. Bunday vaziyatda omborlarni boshqarishga qanday pul sarflashim mumkin?

Tovarlarni saqlash xarajatlari va omborda tovarlarni saqlash xarajatlarini to'lash bo'yicha qo'shimcha xarajatlar 44-modda "Sotish xarajatlari" bo'yicha sug'urta qilinadi. Tovarlarni tejash bilan bog'liq xarajatlar majburiyatga va saqlangan moddiy boyliklarning qiymatiga mutanosib ravishda sug'urta qilinadi (Tovar-moddiy zaxiralarni hisobga olish shaklidagi uslubiy schyot-fakturaning 226-bandi).

Qoida omborlarda saqlanadigan va sotish uchun mo'ljallangan tayyor mahsulotlarga nisbatan qo'llaniladi. Oblik vitrat qo'rg'oshin rakhunka 44.

Rossiya Moliya vazirligining 2000 yil 31 oktyabrdagi 94n-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan Sektor rejasini amalga oshirish bo'yicha yo'riqnomaga ko'ra, savdo tashkiloti bunday savdo turlari uchun savdo solig'ini ombordan oldin kiritishi mumkinligini anglatadi ( va uni 44-qatorga qo'ying):

tayyor mahsulot omborlarida mikroblarni qadoqlash va qadoqlash uchun;

mahsulotlarni dispetcherlik stansiyasiga (prisga) yetkazib berish uchun;

yetkazib berish uchun mahsulotlar va transport vositalarini sotib olish uchun;

Komissiya va boshqa vositachilik yig‘imlari (faqat tadbirkorlik tashkilotlariga to‘lanadi);

vakillik xarajatlari uchun xarajatlar.

Ishlab chiqaruvchi tashkilot xarajatlarni hisobdan chiqarishning ikkita variantini omborga va ishchilarning ish haqiga o'tkazishi mumkin, bu erda omborda sotishga tayyor mahsulotlar mavjud: birinchidan, xarajatlar va zarar ko'rgan davrda; boshqa yo'l bilan, ko'pincha oy davomida va oyning oxirida sotilgan mahsulotlar o'rtasida bo'linish bilan (variantni tanlash mintaqaviy siyosatda belgilanadi).

Agar tashkilotda ishlab chiqarish uchun materiallar va tayyor mahsulotlar va tovarlar saqlanadigan bitta omborxona bo'lsa, nima qilish kerak?

Va bu erda siz tarqatish izini o'tkazasiz. Yuqorida aytib o'tganimizdek, materiallarni saqlash xarajatlari 10-raka yoki 20-stendga (mintaqaviy siyosatga qarab) sarflanadi va tayyor mahsulot va tovarlarni tejash uchun sarf-xarajatlar 44-rakaga sarflanadi.

Pochta egasidan tovar va materiallarni qabul qilish yuk hujjatlari bilan rasmiylashtiriladi. Ulardan oldin, Zokrema, depozitga dam olish uchun (shakl N Torg-12, Solcreden, Ukraina Klazkostat ombori 12.12.1998 N 132), tovar depoziti (shakl № 1-t, soliden, Ukraina Klajkomstati tomonidan sahnalashtirilgan, 28.11.1997 N 78), Rossiya Federatsiyasining 04.15.2011 yildagi 272-sonli qoidalari bilan tasdiqlangan shakldagi yo'l varaqasi. Qabul qilinadigan materiallarni qabul qilish va qayta ishlash alohida omborlar tomonidan, qoida tariqasida, rasmiylashtiriladi. faktura buyurtmalarini saqlash usuli iv (Ukraina Davlat statistika qo'mitasi tomonidan 30-sonli tasdiqlangan N M-4 shakl) . 71a qimmatbaho buyumlar omborga kelgan kuni shakllantiriladi). Shuningdek, siz pochta egasining hujjatiga kirish buyurtmasi uchun taqdim etilgan barcha ma'lumotlarni ko'rsatadigan shtamp qo'yishingiz mumkin. O'ng tomonda bunday shtamp foyda buyurtmasiga teng. Shunday qilib, yuk tashish hujjatlari mavjudligiga qarab, korxonada materiallarni qo'shish faktini va shuning uchun ularni qo'shish uchun xarajatlarni to'lash faktini tasdiqlash bilan bog'liq muammolar bo'lishi mumkin.

Materiallarni tashish

Ishlab chiqaruvchi kompaniyadan materiallarni tashish xarajatlari tashish va xarid qilish xarajatlariga bog'liq. Ushbu toifadagi materiallar uchun transport va xarid qilish xarajatlari (keyingi o'rinlarda TPP deb yuritiladi) robotlarni kesish va yirtish bilan bog'liq xarajatlarni, tashish xarajatlarini, ta'mirlash xarajatlarini, materiallarni tayyorlash va etkazib berish bilan bog'liq xarajatlarni, c materiallarni tejash uchun to'lovni o'z ichiga oladi. mahalliy hammom , yuklash stantsiyalarida, portlarda, marinalarda va hokazo.

TZRning batafsil nomenklaturasi Rossiya Moliya vazirligining 2001 yil 28 dekabrdagi 119n-son buyrug'i bilan tasdiqlangan moddiy va inventar zaxiralarni hisobga olish shaklidagi uslubiy yozuvlarga 2-ilovada keltirilgan.

Ishlab chiqaruvchi kompaniya materiallarni tashishning uchta usulini taklif qilishi mumkin.

Avvalo, siz haqiqiy materiallarni tashish xarajatlarini kiritishingiz mumkin:

Debet 10, Kredit 60 (76, 23, 26 ...) - TZR tomonidan materiallarning mulkiga kiritilgan.

Boshqa yo'l bilan siz 10-rack uchun transport variantidan foydalanishingiz mumkin:

Debet 10, subrakhunok "Transport va xaridlar xarajatlari", Kredit 60 (76, 23, 26 ...) - TZR tomonidan sug'urtalangan.

Uchinchidan, 15-moddiy boyliklarni tayyorlash va sotib olish bo'limida materiallarni tashish sifatini yaxshilash mumkin (hozirgi kunga qadar 16-bo'limga "moddiy boyliklar bilan ta'minlash" qo'shilgan):

Debet 15, Kredit 60 (76) - TZR materiallarining haqiqiy mulkiga kreditlanadi.

Moddiy va inventar zahiralarining buxgalteriya hisobi bo'limining uslubiy schyot-fakturalarining 87-bandida hisobot davri (oy) oxirigacha hisobdan chiqarilgan TRP miqdorini hisoblash tartibi ko'rsatilgan. Ushbu summa hisobdan chiqarilgan materiallar tayyor bo'lgunga qadar to'lanadigan o'rtacha TZR miqdori bilan sug'urtalanadi:

TZR ning o'rtacha miqdori = 100% x [(yorug'lik davrining boshi uchun TZR ortiqcha + yorug'lik davrida topilgan materiallar uchun TZR miqdori) / (yorug'lik davri boshi uchun ortiqcha materiallarning qiymati (da) bulutlar) narxlar) + Joriy davrda topilgan materiallarning xilma-xilligi (mintaqaviy narxlarda))].

Natijada, zamonaviy davrda sug'urtalangan TZR miqdori quyidagilarga teng:

Hisobdan chiqarilgan materiallarning mavjudligi bilan bog'liq bo'lgan TZR ning o'rtacha soni. x Oblikova isrof qilingan materiallarning xilma-xilligi.

Materiallarni tashishning murakkabligini kamaytirish uchun TRP jarayonini soddalashtirish usullari mavjud (materiallar va inventar zaxiralarini hisobga olish sohasidagi uslubiy ma'lumotlarning 88-bandidan qayta ko'rib chiqilgan):

TZR bo'limi bilan ishlashni osonlashtirish va materiallar sifatini yaxshilash uchun quyidagi oddiy variantlarga ruxsat beriladi:

oz miqdordagi vaza TZR yoki chiqindilar miqdori (materiallar hajmiga nisbatan 10% dan ko'p bo'lmagan) bilan ularning miqdori to'liq "Asosiy ishlab chiqarish", "Qo'shimcha ishlab chiqarish" va Sotilgan materiallarni sotish narxlari schyotlarining debetiga olinishi mumkin;

peta vaga TZR va farq qiymatlari (materialning hajmiga qadar yuzlab materiallarda) butun birliklarga (o'nlab belgilarsiz) yaxlitlanishi mumkin;

Uzluksiz bir oy davomida TZR yoki suyuqlikning o'lchami shu oyning boshida hosil bo'lgan chiqindi suvdan (yuzlab birliklarda shunga o'xshash materiallar hajmiga qadar) bo'linishi mumkin. Bu summaning kam to'lanishiga yoki tovar yoki TZR (besh balldan ortiq) hisobdan chiqarilishiga, taqsimlangan tovarlar miqdorining yangi oyi yoki TZR o'tgan oyning ajratilgan miqdoriga moslashtirilishiga olib keldi;

TZR yoki chiqindilar qiymati rejalashtirilgan (standart) hisob-kitoblarda belgilangan joriy mahsulotga (standartga), sinovdan o'tkazilayotgan materiallarning moddiy sifatiga mutanosib ravishda bo'linishi mumkin. Bunday holda, agar inventar va TZRning haqiqiy o'lchamlari standart o'lchamlardan farq qiladigan bo'lsa, kelgusi oyda (mavsumiy davrda) alohida elementlar va TZR miqdori tuzatiladi. hisobdan chiqarilmagan summaga ko'payadi yoki o'tgan oy (yuqori mavsum) hisobdan chiqarilgan summaga o'zgaradi. Ortiqcha TZR yoki mahsulotning har oy boshi uchun qiymati (fut davri) bolalar bog'chasidan (standart) TZR yoki rejalashtirilgan (standart) hisob-kitoblardan o'tkazilgan mahsulotning qiymati, haqiqiy mavjud bo'lgunga qadar sug'urta qilinadi. mintaqadagi materiallar qanday narxlarda;

TZR yoki qayta tiklanishni (sezgir davrda) to'liq isrof qilingan (bo'shatilgan) materiallarning ortib borayotgan qiymatiga bog'lash mumkin, chunki ularning ta'minoti materiallarning porlash sifati) 5 yuzdan oshmaydi.

Tovarlarni tashish

Transport xarajatlari Savdo (ulgurji yoki chakana) bilan shug'ullanadigan tashkilot omborga sotish xarajatlarini o'z ichiga olishi mumkin. O'lponni chegirmadan chegirmaga kiritish tartibi qanday?

Transport xarajatlari savdo tashkiloti intellektual jihatdan ikki toifaga bo'linadi.

Avvalo, tovarni pochta egasidan savdo tashkiloti omboriga yetkazib berish qiymati – xaridor 41-qatordan “Tovarlar” (tovar inventarini o‘z ichiga oladi) yoki 44-qatordan sug‘urta qilinadi.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, tovarlarni savdo tashkilotining omboriga etkazib berish - boshqa tashkilotlarga va bozorda yashovchi rezidentlarga sug'urta 44 sotib olishga sarflang.

44-schyotda transport xarajatlari to'planadi va ular engil davr kabi 90-sonli "Sotish" hisobvarag'ida hisobdan chiqarilishi mumkin. Ular ikki usulda hisobdan chiqarilishi mumkin: joriy davrga qo'shish yoki sog'lom davrda sotilgan tovarlar va ularning ortiqcha qismiga bo'lish.

Stansiyada Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 320-moddasi savdoni tashkil etish orqali transport xarajatlarini taqsimlash usulini belgilaydi. Har qanday savdo tashkilotining buxgalteriga soliq solinadigan shaklni buxgalteriya hisobiga yaqinlashtirish va San'atda belgilangan transport xarajatlarini taqsimlash usuliga rioya qilish osonroq. Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 320-moddasi, bu (biz oldin ko'rib chiqqan materiallarni bo'lish usuliga o'xshash) ma'lum bir o'rtacha yuzta transport xarajatlarini nazarda tutadi, bu esa sotilmagan tovarlarning ortiqcha bo'lishiga qadar to'lanadi. oy.

dumba. TOV "Romashka" ulgurji savdo bilan shug'ullanadi. Balansdagi tovarlarning ortiqcha qismi 30 rubl - 56 000 rubl.

Bir cho'zilgan jo'ka bilan 120 000 rubl miqdorida tovarlar qo'shildi. u 90 000 rublga sotilgan. (Sotib olish narxlarida).

31 yil davomida mahsulotning ortiqchasi - 86 000 rubl. (56 000 rubl + 120 000 rubl - 90 000 rubl). 30 rubldan ortiq transport xarajatlari 7000 rublni tashkil qiladi.

44-rakaning debeti bo'yicha zig'ir aylanmasi uchun, "Tovarlarni sotib olish uchun transport xarajatlari" subrack, ombor 16 000 krb.

"Romashka" MChJ buxgalteriya bo'limining mintaqaviy siyosatiga muvofiq, transport xarajatlari San'atda ko'rsatilgan qoidalarga muvofiq taqsimlanadi. 320 Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi.

Zig'ir uchun taqsimlangan transport xarajatlari:

oy uchun tovar ortig'i (41-rack balansi, "Omborlardagi tovarlar" subrack) - 56 000 krb.;

bir oy muddatga tovarlarni etkazib berish (41 debet rafi bo'yicha aylanma, "Omborlardagi tovarlar" subrack) - 120 000 rubl;

bir oy muddatga tovarlarni sotish (ssuda tovar aylanmasi 41, subrack "Omborlardagi tovarlar") - 90 000 krb.;

oy oxiridagi tovarlarning ortiqcha qismi (56 000 rubl + 120 000 rubl - 90 000 rubl);

oy boshi uchun ortiqcha transport chegirmalari (44-schyotdagi qoldiq, "Tovarlarni sotib olish uchun transport chegirmalari" kichik bo'limi) - 7000 krb.;

Bir oy davomida sug'urta qilingan transport xarajatlari (debet aylanmasi rafti 44, subrack "Tovarlarni sotib olish uchun transport xarajatlari") - 16 000 rubl;

tovarlarning ortiqcha qismiga hissa qo'shadigan transport xarajatlari miqdori 11 238,64 rublni tashkil qiladi. (86 000 rub. x ((7 000 rub. + 16 000 rub.): (90 000 rub. + 86 000 rub.)) x 100% = 86 000 rub. x 13,0682%);

Oylik savdo sumkalari uchun hisobdan chiqarilgan transport xarajatlari miqdori 11 761,36 rublni tashkil qiladi. (7 000 rubl + 16 000 rubl - 11 238,64 rubl).

Bo'limlar o'tkazilgandan so'ng, buxgalteriya bo'limi qayd etdi:

Debet 90, "Sotuv qiymati" subschyoti, Kredit 44, "Tovarlarni sotib olishda transport xarajatlari" subschyoti - 11 761,36 rubl. - Zig'ir uchun transport xarajatlari hisobdan chiqarildi.

O.Ilyushina

Podatkovy mutaxassis