Компанії зі створення бізнес-планів. Готові бізнес-плани для бізнесу з розрахунками. Способи розкручування бізнесу можуть бути різними

Бізнес планмає багато визначень, але якщо говорити коротко, то це покроковий інструктаж для втілення у життя будь-якої бізнес-ідеї. Планування майбутньої справи або вдосконалення вже наявного підприємства є не лише основною вимогою для інвесторів, кредиторів та партнерів, а й необхідністю для бізнесмена.
Складання бізнес-планумає на увазі глибокий і точний аналіз усіх сторін майбутнього підприємства, а це дозволяє перетворити ідею на конкретні цілі та цифри. А ще бізнес-план – це завжди незакінчена книга, оскільки в процесі змін економічних умов, конкурентного середовища, інвестиційного ринку завжди можна вносити корективи для успішного просування бізнесу.

Будь-яка бізнес-ідея може стати успішною справою, якщо майбутній підприємець чітко розумітиме, що йому необхідно для впровадження в життя своїх планів. Саме бізнес-план є відправною точкою для початку бізнесу, яка робить можливу оцінкуреального стану справ, вивчити ринок та конкурентів, дати адекватну оцінку своїм можливостям, і поміркувати над тим, як зробити свій бізнес унікальним, а отже затребуваним.

Основні принципи підготовки бізнес-плану

Отже, що має обов'язково бути у бізнес-плані .

1) Резюме проекту. Це лаконічний опис бізнес-ідеї, бачення розвитку та інструментів для досягнення результату. Також резюме має відображати дані про те, які ви бачите переваги у своєму бізнесі порівняно з рештою гравців на ринку. Одним словом, цей розділ повинен дати коротку характеристику вашої бізнес ідеї.

2) Інформація про компанію. Тут необхідно позначити назву підприємства, форму власності, юридичну та фактичну адресу фірми, описати структуру підприємства.

Також необхідно дати опис товарам чи послугам, з виробництвом чи продажем яких ви маєте намір вийти на ринок.

Вказати основні цілі роботи підприємства.


3) Аналіз ринку.
Ця частина передбачає розгляд умов, у яких ви збираєтеся виходити ринку – конкурентне середовище, попит, яку ціну ви збираєтеся призначити, і який прибуток отримати у перспективі найближчих трьох років. Також необхідно вказати, які саме переваги ваших товарів чи послуг можуть стати особливо привабливими для споживачів.

4) Продукт. Ця частина повинна містити докладний опис майбутніх товарів чи послуг, які ви запропонуєте споживачеві. Також потрібно позначити, на яку цільову аудиторію буде орієнтована ваша діяльність, вказати майбутніх постачальників, партнерів, підрядників та інших контрагентів, з якими планується співробітництво.

5) Стратегія розвитку. Цей розділ передбачає опис інструментів розвитку майбутнього підприємства – темпи зростання, реклама, можливе розширення.

6) Інструменти до роботи підприємства. У цьому розділі потрібно відобразити інформацію про те, яке обладнання ви збираєтеся використовувати, як упаковувати товар, доставляти, а якщо це послуги, то де ви їх надаватимете і за допомогою яких засобів.

Також до цього розділу варто включити інформацію про вашу команду – починаючи від керівного складу та закінчуючи підсобними робітниками.

7) Фінансовий аналіз. Цей розділ є ключем у бізнес-плані , який має стати обґрунтуванням вашої ідеї у цифрах. Тут необхідно проаналізувати та прорахувати всі витрати пов'язані з організацією підприємства, його розміщення, витрати на обслуговування, оплату роботи співробітників, розрахунки з постачальниками тощо. Врахувати потрібно все, аж до придбання пачки паперу.

Також у цьому розділі увімкніть інформацію про ваші дії у разі виникнення заборгованості з боку партнерів, покупців чи постачальників. Які схеми повернення боргів ви збираєтеся застосовувати, і як можете захистити себе від подібних ситуацій.

8) Супровідні документи. Це, звичайно, не розділ, але важлива складова бізнес плану. Потрібно додати всі документи, що стосуються безпосередньо підприємства як юридичної особи, договору оренди, резюме, посадові інструкціїі т.д.

Часті помилки у бізнес-планах


Приклади бізнес-планів
можна переглядати нескінченно, але новачок не завжди може основні недоліки бізнес-плану. Часто бізнес ідея не отримує в життя тому, що в бізнес-плані абсолютно неможливо побачити основну суть і переваги майбутнього підприємства.

Отже, розглянемо основні помилки , які допускають недосвідчені бізнесмени під час роботи над бізнес-планом:

  • Непотрібна інформація. Часто бізнес плани пишуть таким чином, що за описом професійних навичок співробітників, втрачається інформація про сам бізнес, або розповідь про конкурентів перетворюється на твір «Хто сьогодні пропонує такі ж товари як у мене і який я молодець, що можу зробити краще (або дешевше )». По суті, достатньо списку конкурентів, пари слів про плюси та мінуси в їх роботі, цінову політику та вказівки ваших переваг порівняно з ними.
  • Необґрунтовані цифри . Як уже говорилося раніше, фінансовий аналіз є визначальним для бізнес-плану, тому всі розрахунки мають бути здійснені на основі реальних цифр. Звичайно, простіше і швидше прикинути "на око", але якщо ви серйозно вирішили робити свій бізнес, то пам'ятайте, що будь-яка справа любить точність.

Для того щоб інвестор зміг вами зацікавитися, попрацюйте над тим, щоб усі цифри у бізнес-плані були обґрунтованими. Враховуйте те, що інвестори та кредитори йдуть на переговори підготовленими, оскільки мова йдепро їхні гроші. І, у разі виникнення навіть невеликої невпевненості в реальності ваших розрахунків, про інвестиції у ваш бізнес можете забути.

  • Розпливчаста інформація про цілі та інструменти їх досягнення . Ця проблема виникає, як правило, тоді, коли є ідея, але немає бачення її реалізації, або ж це бачення має не закінчену форму. Грубо кажучи, якщо майбутній бізнесмен не все продумав до кінця.

Бізнес план зобов'язаний розкривати список конкретних цілей та шляхів їх реалізації, робота з цільовою аудиторією, оцінка її платоспроможності, чітке визначення місця на ринку, яке ви плануєте зайняти, і хто саме буде вашим головним конкурентом. Вкажіть, що є основою таких висновків (аналіз, маркетингові дослідження, опитування тощо.).

  • Завищений очікуваний результат . Часто, розраховуючи потенційну прибутковість майбутнього бізнесу, мрії підприємців беруть гору над реальними цифрами. Не варто захоплюватися бажаним, а краще подивитися на дійсність. Якщо у фінансовому аналізі будуть взяті до уваги адекватні цифри, то очікуваний фінансовий результат також матиме реальний вигляд.

Не намагайтеся вразитикредиторів, партнерів та інвесторів прибутками в 500%. Повірте, вони ваш результат прорахують набагато швидше і точніше у своїй голові, адже їхній досвід і знання будуть більшими за ваші. І якщо представлена ​​ідея варта, хай навіть і не прибуткова з першого дня, але перспективна в майбутньому, її не оминуть.

Приклад бізнес-плану

Отже, розглянемо приклад бізнес плану для кафе Goodtime ».

  1. Резюме .

Назва - Кафе "Goodtime".

Організаційно-правова форма - Товариство з обмеженою відповідальністю.

Місце розташування – м. Київ

Послуги – Кафе, бар, караоке, проведення святкових заходів, проведення тренінгів, семінарів.

Режим роботи – 8.00-23.00 без перерви та вихідних.

Персонал - 1 керівник, 2 адміністратора, 1 бармен, 4 офіціанти, 2 кухарі, 1 арт-директор, 1 прибиральниця, 2 посудомийки.

Необхідний стартовий капітал – 500 000,00 грн.

Витрати на місяць – 197 000,00 грн.

Запланований термін повернення інвестицій – 18 місяців.

Конкуренція – висока

Попит – високий

Запланований дохід на місяць – 180 000,00 грн.

Запланована витрата – 120 000,00 грн.

Запланований чистий прибуток – 60 000,00 грн.

  1. Послуги та товари кафе .

Кафе «Goodtime» надаватиме такі послуги:

1) Послуги кафе, барів.

2) Проведення тренінгів, семінарів.

3) Тематичні вечірки.

4) Послуги караоке.

5) Надання Wi-Fi для відвідувачів.

6) Окрема ігрова кімната для дітей.

Товари, які продаватиме кафе «Goodtime»:

1) Кондитерські вироби власного виробництва.

2) Напівфабрикати власного виробництва.

3) Обід/вечеря з доставкою додому або «з собою».

4) Продаж кави та чаю на вагу.

  1. Цільова аудиторія .

Робота кафе орієнтована людей у ​​віці 18-55 років із середнім статком і вище середнього. Їм має бути цікаве проведення часу у затишній атмосфері, з можливістю участі у цікавих програмах, виконання пісень у караоке. Кожен клієнт має приносити дохід у розмірі 50-250 грн.

Також запланованими споживачами послуг є невеликі фірми, які зацікавлені у проведенні заходів для невеликих груп людей 10-30 осіб.

  1. Методи просування ринку .

1) Роздача флаєрів-запрошень на відкриття.

  1. Інструменти для утримання клієнтів .

1) Цікаве меню, можливість приготування страв на замовлення клієнтів.

2) Акції, дисконти постійних клієнтів.

3) Проведення цікавих тематичних вечірок.

4) Подарунки постійним клієнтам як десертів, напоїв.

5) Обслуговування на рівні.

  1. Конкуренти .

Кафе Goodtime буде відкрито в центрі спального району, де також працюють 4 кафе подібного рівня. Але, наше кафе матиме такі переваги:

1) Наявність караоке;

2) Наявність дитячої ігрової;

3) Можливість замовлення їжі додому;

4) Тематичні вечори.

5) Розташування кафе має зручний під'їзд та місце для паркування.

  1. План заходів щодо відкриття кафе .

1) Аналіз ринку.

2) Вибір команди.

3) Ремонт приміщення.

4) Закупівля необхідного обладнання та інвентарю для роботи.

5) Опрацювання меню та план найближчих заходів.

6) Реєстрація діяльності та отримання всіх, необхідних дозвільних документів.

8) Перевірка кафе працездатність.

9) Відкриття.

  1. Фінансовий аналіз .

Одноразові витрати:

  1. Закупівля обладнання та інвентарю – 350 000,00 грн.
  2. Ремонт приміщення – 150 000,00 грн.

Разом: 500 000,00 грн.

Періодичні витрати:

  1. Оренда – 50 000,00 грн.
  2. Заробітна плата – 48 000,00 грн.
  3. Комунальні платежі, інтернет – 8000,00 грн.
  4. Закупівля продуктів – 70 000,00 грн.
  5. Податки та збори – 21 000,00 грн.

Разом: 197 000,00 грн.

Термін окупності:

За умови, що кафе відвідуватиме 50 осіб на день і дохід із кожного буде 150 грн., термін окупності настане через 18 місяців.

50 чол. * 150 грн. * 30 днів = 225 000,00 грн.

225 000,00 грн. - 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн.

500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 місяців.

Висновок

За умови грамотної реалізації ідеї та ефективної роботи рекламної компанії, адміністрації кафе та арт-директора можна розраховувати на прибуток вже після першого місяця роботи. Враховуючи те, що кафе відкривається восени, то відвідуваність очікується висока в найближчі 6-9 місяців. Для утримання клієнтів у літній період, у перспективі можливе відкриття літнього майданчика

Отже, скласти бізнес-план можливо і самому. Тут наведено спрощений варіант, у зв'язку з тим, що стосується питань виробництва. Крім того, враховуйте, що це лише приклад, тому зазначені цифри дуже приблизні. Якщо ви вирішите взяти його за основу, проведіть ретельний аналіз фінансової сторони питання самостійно.

І ще, якщо немає впевненості в питанні бізнес-планування, то завжди можна скористатися послугами професіоналів, які вашу ідею добре пропрацюють і перетворять на якісний бізнес-план.

Але, головне, наполегливо рухатися у напрямі своєї мети і не зневірятися, адже помилки завжди можливі. Найважливішим у бізнесі є не те, що не можна припускатися помилок, а вміння швидко зорієнтуватися в ситуації та правильно вибрати напрямок вирішення проблем.

Вашого майбутнього проекту. Як написати бізнес-план? Покрокова інструкція у цій статті допоможе у цьому питанні.

Цілі бізнес-плану

Написання бізнес-плану може бути різним залежно від того, навіщо він потрібний. Одна з найпоширеніших цілей – представлення його для інвестування. Такий бізнес-план проекту – найскладніший. Часто для його написання залучаються сторонні особи — спеціалісти своєї справи, які створять відповідний бізнес-план для схвалення інвестором.

Буває, що керівник доручає написати бізнес-план компанії, наприклад, для відкриття філії. У цьому випадку також часто звертаються до сторонніх фахівців зі складання таких планів. Від виконавця зрештою може знадобитися лише деяке коригування потреб компанії.

Ну а коли бізнес-план необхідний для відкриття власної справи, його найкраще писати від кірки до кірки самостійно. Це хоч і важкий процес, але захоплюючий та дуже цікавий. Адже власна справа це справжнє дітище підприємця. І тому до його створення ставляться дуже трепетно ​​та досконало. У статті наводиться інструкція щодо складання бізнес-плану для своєї справи.

Початкова ідея

Здебільшого ті, хто вирішується на відкриття свого підприємства, вже обрали та добре знають сферу своєї діяльності. Але бувають підприємці, які хочуть мати свою справу, але ще не знають, чим саме займатимуться. Вони знаходяться у пошуку бізнес-ідеї. Важко переоцінити її значення. Ідея має підходити інтересам та бажанням самого підприємця.

Це може бути улюблена справа, якою людина готова займатися навіть безкоштовно, або бізнес, що приносить вже гарантований дохід. У будь-якому випадку, обравши для себе нішу, важливо більше не відволікатися ні на що інше і не мріяти про недосяжні вершини, а покроково втілювати свою реальну ідею в життя. По-справжньому допоможе у цьому питанні бізнес-план.

Як написати бізнес-план? Покрокова інструкція

Отже, уявивши собі, якою буде майбутня справа, можна переходити до написання бізнес-плану. Існують спеціальні стандарти планування. Тому, якщо він подаватиметься для інвестування, слід вибрати відповідний стандарт і дотримуватися його при написанні.

Щоб розібратися у тому, як написати бізнес-план, покрокова інструкціяі загальноприйняті стандарти співслужать хорошу службу, оскільки вони затверджені людьми, які професійно знаються на цих питаннях. Підприємець зуміє розкласти по поличках свої, можливо, ще остаточно сформовані думки і втілити свою справу життя.

Стандартний бізнес-план складається з наступних розділів:

  • Загальні положення.

    Аналіз ринку.

    Маркетинговий та стратегічний план.

    Витрати.

    Виробничий план.

    Інвестиції.

    Фінансовий план.

Резюме

Тут коротко має відображатися суть справи, опис бізнес-ідеї, інформація про об'єктивну необхідність її на ринку, терміни реалізації та конкурентоспроможність.

Звичайно, ця частина більшою мірою призначена для потенційних інвесторів. Саме вони, прочитавши резюме, роблять висновок про те, чи варто із цим планом знайомитися далі чи ні. Тому, якщо його передбачається представляти інвестору, необхідно ретельно описати цю частину, можливо, повертаючись до неї знову і знову, запроваджуючи корективи після складання наступних розділів.

Однак для власних потреб ця частина також є важливою, оскільки вона допомагає підприємцю краще побачити весь процес організації справи в цілому.

загальні положення

Якщо резюме пишеться приблизно на одну - максимум дві сторінки, то цей розділ можна написати докладніше. Тобто фактично глава «Загальні положення» містить ту саму інформацію, що й резюме, але в більш розгорнутому вигляді пропонує читачеві ознайомитися з проектом в цілому.

Тут описується характеристика та реалізація проекту, його життєвий цикл, можливість додаткового розвитку та прогноз зміни продукту з можливою зміною тенденції ринку.

Бізнес-план послуги у цьому розділі повинен містити інформацію про те, в чому полягає конкретна послуга та як вона залучить клієнтів. Наприклад, у бізнес-плані описуються всі передбачувані послуги, їх характеристика та відмінні риси. Привабливою рисою тут стане легенда про те, як знаменитості проходять в салоні процедури або як окремі фахівці надають їм ці послуги, як фахівці проходили навчання безпосередньо з маркою продукту, з якою вони працюють.

Аналіз ринку

Паралельно з написанням бізнес-плану чи його складанням необхідно провести аналіз ринку. Це надзвичайно важлива частина, адже від неї залежить успіх майбутнього проекту.

Вибравши нішу ринку та цільову аудиторію, проводять ретельний аналіз з метою виявлення того, наскільки актуальним є бізнес-план проекту, початкова пропозиція та його ідея. Якщо аналіз виявляє надлишок пропозиції, варто повернутися до ідеї і спробувати її підкоригувати таким чином, щоб вона відповідала стану справ на ринку. Якщо існує підвищений попит, то все гаразд, і можна сміливо приступати до подальших дій.

Аналіз ринку проводиться у різний спосіб. Але якщо виникають проблеми з його проведенням, існують компанії, куди можна віддати аналіз ринку на аутсорсинг.

Проте підприємцю рекомендується самому розібратися в цьому питанні, оскільки будь-які сторонні організації дадуть лише об'єктивний усереднений результат, не враховуючи бізнес-плани малого бізнесу та всі нюанси бізнес-ідеї автора проекту.

Маркетингове та стратегічне планування

Цей план включає у собі виведення товару ринку, його розвиток, ціноутворення, систему продажу та збуту, і навіть рекламу. Для виведення продукту доцільно побудувати графік Ганта, де відображатимуться дати реалізації різноманітних заходів. На основі аналізу ринку та конкурентоспроможності прораховується стратегія, як завойовуватиметься ринок і які тактичні дії будуть потрібні для реалізації.

Ціноутворення будується на основі економічних розрахунків та очікуваних доходів компанії. Продажі та збут можна представити у вигляді схеми, де буде видно весь процес за етапами. Наприклад, від надходження товару на склад і до отримання грошей за товар та його реалізацію.

Витрати та виробничий графік

До цієї глави включається закупівля необхідного обладнання, ремонт, оренда приміщення та інші витрати. У виробничому графіку необхідно відобразити, скільки людей потрібно для реалізації проекту, графік їх роботи, відрахування заробітної плати та суміжних із нею платежів.

Чи стануть для інвестора набагато привабливішими, якщо є готова команда, яка працюватиме над проектом, оскільки це доводить здатність підприємця реалізувати задумане. Тому доречно підкреслити такий факт у бізнес-плані.

Виробничий план

Якщо компанія буде виробничою, то тут необхідно описати процес виробництва, а також партнерів та постачальників, які братимуть участь у справі. Наприклад, бізнес-план ферми в цьому розділі повинен включати обладнання для доїння, розливу, упаковки молока і механізм його збуту через конкретних постачальників.

Фінансовий план та інвестиції

Найвідповідальнішою частиною всього бізнес-плану є, безперечно, фінансовий план. Більше того, якщо проект призначений для ознайомлення інвестора, після прочитання резюме серйозний інвестор, швидше за все, подивиться на фінансовий план. Адже саме тут буде видно реальну здатність підприємця втілювати в життя бізнес-ідеї. У цьому полягає суть підприємницької діяльності.

У фінплані наводиться вся інформація про можливі витрати та доходи проекту. На основі маркетингового, стратегічного плану та витрат складається таблиця на кілька років, де відображаються необхідні інвестиції та графік їх погашення, всі витрати та можливі доходи.

Заключною частиною фінансового плану має бути обов'язково розрахунок рентабельності майбутньої справи.

Наразі читач знає, як написати бізнес-план. Покрокова інструкція, наведена у статті, є коротким посібником, що демонструє важливість розуміння цілей та необхідність бізнес-планування.

Хочете відкрити бізнес, але не знаєте, з чого почати? Тоді вам не обійтися без чіткого та продуманого до дрібниць плану дій. У цьому розділі ви підберете перевірений та простий бізнес-план, який допоможе створити успішний бізнес та подолати економічні бурі.

Сфери бізнесу

Розмір інвестицій

У сучасному світі, де конкуренція між підприємцями дуже серйозна, бізнесменові-початківцю необхідно або мати великий капітал для вкладення у свою справу, або мати оригінальну ідею для бізнесу. Відкриття компанії, що видає напрокат дитячі іграшки, стане чудовою ідеєю для підприємця-початківця.

Про корисні властивостімеду сказано настільки багато, що навіть нема чого додати. Він є одним із найкорисніших продуктів для організму людини – добре зміцнює імунітет завдяки своєму унікальному складу, багатому на вітаміни, корисні фітонцидами та ферментами. Це той продукт, гарний попит на який спостерігається цілий рік.

Підгузки є необхідністю для кожного з батьків. Саме тому попит на них не падає рік у рік. Сьогодні виробництво санітарно-гігієнічної продукції залишається одним із найбільш зростаючих сегментів ринку дитячих товарів. За деякими даними темпи його зростання становлять понад 10% на рік. Основними факторами, які безпосередньо впливають на його розвиток, є зростання народжуваності, стабільність у доходах населення або їх зростання, популяризація споживання дитячих товарів.

За останні роки питання здорового способу життя та правильного харчуваннястав одним із найактуальніших. З засобів масової інформації, плакатів та гасел часто можна почути заклики до зайняття спортом. Саме заняття спортом є тенденцією до зростання тривалості життя серед населення. Власники спортивних шкіл та фітнес-центрів лише вітають такі ініціативи уряду.

У всіх країнах світу іграшки з дерева мають велику популярність. Вони є однією з найстаріших асортиментних груп. Однак у Росії їх виробництво розвинене досить слабко. На ринку зуміли себе зарекомендувати лише кілька (трохи більше 30) щодо великих підприємств. У Європі, порівняння, їх кілька сотень.

Фотокниги з'явилися у нашій країні після 2000 року. Вони прийшли на зміну флешкам і дискам, як компактніший носій інформації. Книга має вигляд журналу, де сторінки замінено великими професійними фотографіями та колажами. Багато хто розглядає таке виробництво, як вигідну бізнес-ідею зі швидкою окупністю та високою прибутковістю.

Від 200 000 грн.

Відкриття власної справи – це завжди хвилюючий і водночас цікавий процес, який докорінно може змінити життя. Людина має право вибирати будь-яку діяльність, яку вона хоче реалізувати, головне – щоб вона не порушувала законодавство країни.

У сільській місцевості мешканці завжди вирощували гусей. Вони є майже в кожній оселі, але вирощуються, як правило, тільки для своєї родини. Мало хто замислюється, що розведення гусей як бізнес це чудова і прибуткова ідея.

Їдальні, кафе, кіоски з продажем фаст-фуду – сьогодні можна зустріти на кожному кроці. Однак відкрити свою справу не так просто, як може здатися. Понад 70% нових закладів не витримує конкуренції та закриваються протягом кількох років, так і не окупивши себе. Крім великої кількості конкурентів є ще кілька нюансів, які ставлять бізнес під загрозу.

Від 700 000 грн.

Сучасна людинаживе у стрімкому ритмі. Інтенсивні навантаження на роботі, велика кількість стресових ситуацій призводять до накопичення втоми. Щоб струснутись і відволіктися від щоденної рутини, люди воліють різні видивідпочинку. Для прихильників активних видіврозваг та шукачів нових відчуттів чудово підійде гра під назвою лазертаг.

Конкуренція у будівельно-оздоблювальній сфері дуже висока. Щорічно по всій Росії відкриваються тисячі фірм, що займаються оздобленням приміщень, і стільки ж закривається через нерентабельність. Як відкрити бізнес з ремонту квартир і досягти успіху в ньому?

Бізнес із переробки відходів не зводиться до збирання банок, пляшок та старого паперу. Насправді більшість прибуткових підприємств із переробки концентрується на роботі з відходами деревини. Деревні відходи - це матеріал, що переробляється, який утворюється з твердих побутових відходів (ТПВ), промислових і комерційних відходів і відходів будівництва та зносу

Виготовлення продуктів харчування в Росії відноситься до одного з найприбутковіших справ. Але широкий асортимент наявних товарів призводить до того, що кожна продукція знаходить свого покупця. Перед вибором виду бізнесу варто дізнатися, наскільки він рентабельний. Виробництво соняшникової олії – цікава справа, яка приваблює багатьох підприємців.

Акваріум є яскравою окрасою житла, офісних приміщень, розважальних центрів, торгових галерей, ресторанів та магазинів. Така популярність пов'язані з величезним розмаїттям їх оформлення. Крім того, вони привертають погляд красою, яскравими квітами та екзотичністю. Споживач не завжди знаходить у магазині необхідний йому готовий акваріум, що підходить за формою, габаритами, оформленням та ціною.

Аналогів поліпропіленовим мішкам немає, вони відрізняються не тільки високою міцністю, а й простотою виготовлення. В умовах кризи це одна з самих найкращих ідейяка допоможе добре і довго заробляти. Сьогодні належить дізнатися про те, як налагодити виробництво поліпропіленових мішків, і який капітал може знадобитися.

Власна автомийка для вантажних машин – це життєвий бізнес для Росії. Дороги, якими мчать автомобілі завжди приноситиму велику кількість проблем. Особливість такого бізнесу полягає в тому, що для легкових таких мийок дуже багато, а ось для вантажних – одиниці, та й то не в кожному місті зустрінеш.

Ще 30 років тому пральні та хімчистки були поширені по всій країні. Однак час минав, попит на послуги комерційних пралень та хімчисток падав, державні підприємства закривалися, а ті, що свого часу перейшли до приватних рук, безнадійно застаріли. Стара техніка все гірше справлялася зі своїми функціями, а нова не купувалась. Згодом кількість хімчисток та громадських пралень була зведена до мінімуму.

Спорт та здоровий спосіб життя – ніша бізнесу, яка активно розвивається та користується постійним попитом у населення. Статистика показує, що попит на послуги спортивних залів постійно зростає, а пропозицій, які задовольняють потреби, як і раніше, не вистачає. Саме з цієї причини все частіше підприємці-початківці обирають для себе напрям спорту та фізкультури і задаються питанням, як відкрити спортивний клуб з нуля.

Страуси в Росії донедавна були дивиною, яку можна було зустріти лише у зоопарках. Часи змінилися і, переймаючи закордонний досвід, російські фермери звернули увагу, що розведення страусів – прибуткова справа. Озираючись на Європу та США, зростає попит на дієтичне м'ясо. Останніми роками відкрилося понад 1000 ферм, проте попит досі перевищує пропозицію.

В економічних реаліях сучасної Росіїнамагатися відкрити свій бізнес схожий на гру в рулетку. Конкуренція за сировину та ринки збуту настільки висока, що новачкові далеко не завжди вдається закріпитися на ринку, а тим більше розвинути свою справу хоча б до середніх розмірів. Тому, вже на етапі планування, слід прорахувати всі можливі ризики, плюси та мінуси

Бізнес-план насамперед необхідний самому підприємцю. Розрахунки дозволяють дізнатися розмір необхідного стартового капіталу та час окупності. Детальні розрахунки ставлять все на свої місця і дають можливість відмовитися від безперспективного проекту, наприклад, з окупністю в десять років або більше, ще до вкладення коштів.

Планування діяльності підприємства надає можливість врахувати всі можливі ризики та запобігти їх заздалегідь розробити план «Б». Без продуманого та детального бізнес-плану вам не вдасться залучити інвестиції ні у банку, ні у приватних інвесторів.

Купувати готовий бізнес-проект чи зробити самостійно?

Якщо ви шукаєте бізнес-план для малого бізнесу, його однозначно потрібно робити самостійно. У процесі розрахунків і планування підприємець зможе глибше вникнути в суть бізнесу, що відкривається, і уникнути багатьох помилок.

Щоб правильно скласти реальний бізнес-план компанії, потрібно мати глибокі пізнання у податковому та трудовому законодавстві, бухгалтерському та фінансовому обліку, менеджменті та, звичайно ж, ознайомитись із сегментом ринку, в якому планується вести діяльність.

Якщо ви робите лише перші кроки в підприємництві, не маєте профільної освіти або практичних навичок бізнес-планування, скористайтеся нашою базою. У ній представлені приклади бізнес-планів для малого бізнесу, які успішно реалізовані та довели свою спроможність. Всі проекти систематизовані, вам залишається тільки підібрати готовий приклад і на підставі готового шаблону з наведеними формулами зробити свої розрахунки.

Щодо відкриття великої промислової компанії, відкриття якої передбачає мільярдні інвестиції, розробку бізнес-плану виробництва краще довірити команді фахівців. Чим більший проект, тим більше тонкощів. А представлені приклади допоможуть спочатку оцінити приблизні розміри інвестицій та перспективи проекту.

У нашій базі містяться докладні бізнес-плани з розрахунками для:

Відкриття магазинів різного спрямування, підприємств для оптової торгівлі;

Підприємств з виробництва будівельних матеріалів;

Сільськогосподарських та харчопереробних підприємств;

Підприємств у сфері послуг: кафе, ресторани, салони краси та ін;

Парки розваг;

Вендінг (установка торгових автоматів: кава, іграшки, фотоавтомати та ін);

Міні-виробництва та ін;

Інтернет-магазинів;

Відкриття лавки з хенд-мейдом товарами та ін;

Соціальних проектів та ін.

Зверніть увагу! На нашому сайті представлені типові приклади бізнес-планів з розрахунками та призначені для ознайомлення. Ринок, як і ціни, перебуває у русі. Тому наведені цифри можна використовувати лише як основу. Перед початком реалізації проекту необхідно все детально прорахувати виходячи з наведеного алгоритму.

Як використовувати ідеї для бізнесу з нашої бази: алгоритм дій

Детально вивчаємо приклад бізнес-плану. Оцінюємо обсяг інвестицій та термін окупності – якщо ці параметри не підходять, шукаємо інший напрямок. При позитивному рішенні переходимо до наступного пункту;

Аналізуємо локальний ринок (де здійснюватимемо діяльність). Ідеальний варіант – поєднати готові дані експертів галузі (можна знайти в інтернеті, газетах, телевізійних бізнес-каналах) та самостійно оцінити діяльність підприємств конкурентів;

Маркетингові дослідження: аналіз діяльності конкурентів, діючих цін на аналогічні послуги, розрахунок ємності ринку, середньомісячної та середньорічної виручки з урахуванням сезонних коливань;

Оцінка витрат: шукаємо постачальників обладнання та сировини;

Визначення правової форми та податкового режиму, розрахунок податкових відрахувань, зарплат працівникам.

Після всіх досліджень і розрахунків ми маємо отримати головні цифри – обсяг інвестицій, рентабельність та термін окупності.

Типові помилки бізнесмена-початківця при складанні бізнес-плану

При розрахунку бізнес-проекту бізнесмени-початківці найчастіше допускають ряд типових помилок:

При визначенні інвестицій враховують витрати на купівлю сировини всього на один місяць, тоді як для виходу на самоокупність зазвичай потрібно від трьох до шести місяців;

При розрахунку зарплат занижується реальна кількість персоналу, до того ж не враховуються лікарняні, податкові відрахування кожного працівника;

Не враховуються або занижуються витрати на комунальні послуги: оплату електропостачання, водо- та газопостачання.

Вітаємо читачів "сайт"! Сьогодні ми докладно поговоримо про те, що таке бізнес-план і для чого він потрібен Як скласти бізнес-план максимально чітко, грамотно і ємно (наведемо зразок з розрахунками), а також надамо посилання, щоб можна було завантажити готові приклади безкоштовно .

Даний матеріал буде корисний усім підприємцям-початківцям і бізнесменам, які планують залучити гроші банків (інвесторів).

Про те, як скласти бізнес план для малого бізнесу самому, які правила та порядок складання існують, а також де завантажити готовий бізнес план - читайте далі у випуску

З поняттям бізнес-план рано чи пізно стикається кожен підприємець.

Бізнес план(Від англ. business plan ) - це проект вашого бізнесу, в якому чітко визначено цілі та завдання його створення. У ньому підприємець повинен описати свої дії протягом конкретного проміжку часу для отримання прибутку.


Структура бізнес-плану, завдання та стратегія

2. Правила складання (написання) бізнес-плану 📝

Правило 1.Наперед вивчіть ситуацію на ринку

Перед початком складання бізнес-плану необхідно провести аналіз ситуації над ринком загалом. Зібрати максимум інформації про майбутнє підприємство чи успішну реалізацію .

Правило 2Створіть чітку стратегію бізнесу та дотримуйтесь її

У бізнес-плані обов'язково мають бути прописані конкретні дії протягомпевного проміжку часу.

Ви повинні розписати свої дії на місяць, 3 місяця, 6 місяців, рік та 3 року.

Правило 3Враховуйте як плюси, так і мінуси вибраного бізнесу

У бізнес-плані потрібно описати не лише ваші сильні сторони, а й можливі втрати, так би мовити, слабкі сторони.

Наприклад, до сильних сторін можна віднести висококваліфікованих фахівців, впізнаваність на ринку, яскравий бренді т.д. До можливих втрат чи загроз можна віднести: велику конкуренцію, високу вартість товарів чи послуг.

3. Як скласти бізнес план самому – порядок написання та структура бізнес-плану 📑


Незалежно від вашої діяльності, основні складові бізнес-плану будуть однаковими.


Як написати бізнес план - покрокова інструкція з прикладом

1. Введення

Вступна частина не повинна бути надто об'ємною, але у ній має бути описано найголовніше:

  • напрямок діяльності підприємства;
  • терміни окупності проекту;
  • конкретні показники.

Ваш потенційний інвестор повинен знати терміни повернення своїх вкладень та можливі втрати.

2) Опис послуг

У цьому розділі докладно опишіть напрямок своєї діяльності. Вирішіть для себе, з яким сегментом на ринку ви працюватимете.

Важливо! Оцініть своїх конкурентів та ваші переваги перед ними.

Визначтеся, на чому ви плануєте зробити головний акцент своєї діяльності: на низькій вартості при великих обсягах продажу, на високому сервісі чи може щось інше.

Для завершенняцьогорозділу необхідно виконати таку роботу:

  • Дати опис та характеристики основної та другорядної продукції компанії;
  • Здійснити фотозйомки товарів та послуг;
  • Сформувати портрет вашого передбачуваного споживача;
  • Вивчити та перевірити ваш цільовий ринок щодо наявності схожих товарів чи послуг;
  • Організувати сервіс;
  • Навести модель ціноутворення. Оцінити конкурентоспроможність вашого проекту на ринку.

Після проведення такого аналізу ви точно зрозумієте та зможете виділити відмінності вашої продукції на ринку збуту. А також ясно сформулюєте, що ви робите і кому це необхідно.

3) Маркетинговий план

Маркетинговий план – мабуть, найважливіший етап розвитку вашого бізнесу. Від грамотно складеного маркетингу дуже багато залежатиме. Потрібно виділити для себе основних конкурентів, зрозуміти, чим вони просувають свій проект і зробити краще.

Способи розкручування бізнесу можуть бути різними:

  • Розміщуйте рекламу на радіо, журналах, на сайтах. Важливо лише визначити, який формат рекламного проекту вам підходить;
  • Обов'язково проробіть прямий продаж. Починаючи з "холодних дзвінків" своїм потенційним покупцям, закінчуючи реалізацією товарів та послуг за допомогою представників;
  • Стимулюйте персонал на високі результати. Придумайте акції, бонуси для працівників;
  • З'ясуйте сприятливіший сезон для свого бізнесу;

Головне, реально оцініть ситуацію, не перебільшуйте своїх можливостей. Регулярно проводьте мозковий штурм, вигадуйте нові маршрути. Докладніше про те, читайте тут.


4) Організаційний план

Конкретно пропишіть всі кроки діяльності, призначте відповідальних у виконанні тих чи інших дій осіб. Обмежте термін виконання завдання.

5) Фінансовий план

При складанні фінансового плану необхідно враховувати всі дрібниці, витрати ділити на постійні та разові.

  • Постійні витрати - Це щомісячна канцелярія, оплата оренди, комунальні послуги, інтернет, телефон і т.д.
  • Разові витрати - це купівля обладнання для роботи, наприклад, комп'ютери, сканери, телефони та ін.

Після складання витрат визначте собі мінімальний обсяг продажу, який покриє поточні витрати. Все, що буде продано зверху, буде вашим прибутком .

Розрахувавши це, ви для себе визначите точку беззбитковості. Можна сміливо сказати, що це і є мета бізнес-плану.

6) Висновок

Висновок покликаний залучати інвесторів. Оптимальний обсяг розділу від 2 до 4 сторінок, на яких обов'язково слід вказати:

  • Основний вектор діяльності вашої компанії;
  • Рентабельність проекту;
  • Аналіз місця підприємства над ринком збуту;
  • Персонал компанії, відповідальні особи;
  • Очікувані якісні та кількісні показники кожного періоду.

Розділ «Резюме» повинен давати відповіді на 2 основні питання:

  1. На який результат можуть розраховувати інвестори за сприятливого розвитку бізнесу?
  2. Що слід очікувати інвесторам за найгіршого розвитку подій?

Зрозуміло, писати висновок краще тоді, коли бізнес-план буде практично складений.

4. Зразок бізнес-плану з розрахунками з прикладу антикафе

Розглянемо докладно готовий зразокбізнес-плану на прикладі антикафе .


Структура бізнес-плану - приклад "Антикафе"

1) Оглядовий розділ

У таблиці побачимо всю загальну інформаціюПро проект:

Назви Описи
1. Найменування "Gloss"
2. Організаційна форма Індивідуальний підприємець
3. Є послуги
  • Різні програми;
  • Заходи (тренінги, семінари);
  • Дні народження;
4. Розташування організації та ринок реалізації м. Ставропіль
5. Режим роботи З 11:00 до останнього клієнта.
6. Персонал закладу Керівник – 1 чол.

Адміністратор – 1 чол.

Обслуговуючий персонал - 3 чол.

Директор – 1 чол.

охорона – 1 чол.

7. Необхідні стартові капітали 500 000 рублів
8. Витрати 167 000 рублів
9. Термін повернення інвестицій 10-11 місяців
10. Конкуренція Невелика
11. Дохід організації 216 000 рублів
12. Збиток організації 167 000 рублів
13. Прибуток організації 49 000 рублів

2) Товари та послуги

За час, проведений в антикафе, стягуватиметься сума 2 руб./хв . За ці гроші кафе надаватиме такі послуги, як:

  • Міні-бібліотека, можна усамітнитися та читати книги;
  • Безліч ігор для великих компаній (мафія, настільні ігри);
  • Ігрова приставка;
  • Караоке, проектор, планшети;
  • Можна влаштувати різні курси, наприклад, за англійській мові, з іспанської мови, з психології, тренінги з візаж;
  • Також можна замовляти банкети, дитячі дні народження;
  • Є Wi-Fi, його може використовувати будь-який відвідувач;
  • Чай, кава і різні солодощі.

Ідеальні клієнти: люди у віці 17 -45 років, що живуть активним життям; вони мають середній дохід; без шкідливих звичок; ці люди люблять проводити час із користю для себе; вони хотіли б отримати хороші знання та відмінні емоції.

Клієнт має провести у кафе близько 22 годин на місяць. З цього розраховується прибуток з однієї людини біля 3600 карбованців на місяць.

3) Стратегія маркетингу

У місті зараз є одне кафе в такому сегменті. Воно становить потенційну загрозу, оскільки вони вже мають напрацьована база клієнтів.

  • Соціальні мережі (Instagram, telegram та інші);
  • СМС-розсилання;
  • Знижки, купони;
  • Оголошення з радіо.

Стратегія просування нового антикафе

  1. Пряме залучення. Пошук клієнтів чи організацій, які приходитимуть до нас великою компанією. Проведення дитячих ранків. Знижки для постійних клієнтів. Реклама у інститутах.
  2. Реклама в Однокласниках, Агенті та безлічі різних мереж. Охоплення групи людей, що знаходяться вдома. Реклама у соціальних мережахдозволяє отримати багато інформації від клієнтів і дуже швидко відповідати на всі питання, при цьому вимагає дуже мало фінансових витрат.
  3. Побудова партнерських взаємин з фірмами, які спеціалізуються на різних святах, шоу-програмах, корпоративних вечорах та інше.
  4. Клубна картка. Ця карта дає право проводити в антикафе скільки завгодно часу. Вартість 4 800 рублів, термін дії 1 місяць.
  5. Реклама радіо. Після місяця роботи розповідь про заходи в антикафе.

Такий бізнес має сезонність . В антикафе найбільша відвідуваність восени та зимової пори року. А влітку та навесні клієнтів стає менше ↓.

Тому план має бути складений так, щоб у холодну пору року збільшити прибуток у кілька разів, щоб потім не піти в збиток .

Найменування Терміни Відповідальний Результати та примітки
1 Дослідження 01.01.14 – 01.02.14 Керуючий Ми довели всі свої дані
2 Підбір співробітників 01.02.14 – 01.03.14 Керуючий Знайшли співробітників
3 Пошук приміщення 01.03.14 – 01.04.14 Керуючий Знайшли приміщення за критеріями
4 Ремонт 01.04.14 – 01.05.14 Керуючий За всіма вимогами зроблено ремонт
5 Закуповуємо обладнання 01.05.14 – 01.06.14 Керуючий Доставка на місце
6 Затвердження плану заходів 01.06.14 – 03.06.14 Директор Укладено договори
7 Проходимо реєстрацію 01.06.14 – 03.06.14 Керуючий Придбали касовий апарат та документи
8 Реклама 03.06.14 – 10.06.14 Наймаємо спеціаліста Провели рекламу за всіма пунктами
9 Відкриття 12.06.13 Керуючий Пройшло все чудово, безліч конкурсів та подарунків, були журналісти, все про нас дізналися

4) Фінансовий план

Витрати Кількість, шт.) Вартість (руб.) Сума (руб.)
1 Придбання обладнання 50 5 000 250 000
2 Придбання інвентарю 100 1 000 100 000
3 Оздоблювальні роботи 1 150 000 150 000
Разом: 500 000


5) Висновки

Найменування Кількість Вартість (руб.) Сума (руб.)
1 Оренда будівлі (150 кв. м) 1 міс. 40 000 40 000
2 Виплата заробітної плати 6 чол. 15 000 90 000
3 Комунальні послуги 1 міс. 5 000 5 000
4 Продукти 700 комплектів 10 7 000
5 Податки 1 міс. 15 000 15 000
6 Відрахування на амортизацію 1 міс. 10 000 10 000
Разом: 167 000

Проаналізувавши всі витрати за звітний місяць, можна сказати – якщо прибуток закладу буде більшим 167 000 рублів, це й буде точкою беззбитковості .

Дано:

Одночасні витрати = 500 000 рублів
Витрата на 1 місяць = 167 000 рублів

Знайти: Термін окупності -?

Рішення :

Термін окупності = Одноразові витрати / НП на місяць

1) Знаходимо НП на місяць

НП на місяць = Дохід на місяць - Витрата на місяць

Прибуток на місяць = (Прибуток на день) * 30 днів = ( 30 людина * 2 години * 120 рублів / год) * 30 днів = 216 000 рублів
ЧП на місяць = 216 000 рублів - 167 000 рублів = 49 000 рублів

2) Знаходимо термін окупності

Термін окупності = 500 000 рублів (первинний внесок) / 49 000 рублів (ПП на місяць) = 10 місяців

*Звичайно, всі розрахунки зроблені вище приблизні і можуть відрізнятися від регіону до регіону.

5. Готові приклади бізнес-плану безкоштовно + шаблон 📎

Представляємо готовий шаблон для написання свого плану, який легко можна вписати свої дані для підрахунку та оглядової аналітики.

📌

  • 1. Зразок бізнес-плану
    • 1.1. Розділи бізнес-плану
    • 1.2. Опис проекту
    • 1.3. Виробничий план
    • 1.4. Маркетинговий план
    • 1.5. Фінансовий план

Кожна компанія в процесі своєї діяльності має чітко представляти потреби у всіх видах ресурсів, а також вміти точно розраховувати обсяг необхідних коштів для реалізації своїх бізнес-ідей. У ринковій економіці необхідно вміти планувати, регулярно проводити аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, оцінювати власні перспективи та можливості. Для наочності розглянемо бізнес-план зразок з розрахунками. Також наприкінці статті ви зможете завантажити докладний бізнес-план магазину продуктів.

Бізнес-план веб-студії - зразок з розрахунками

1. Зразок бізнес-плану

У статті представлений бізнес-план зразок з розрахунками по відкриття компанії з розробки веб-сайтів. На сьогоднішній момент багато компаній ухвалюють рішення про відкриття свого представництва в мережі Інтернет. Внаслідок цього виникає необхідність створення офіційного веб-сайту.

Бізнес-план - офіційний документ, який згодом буде представлений потенційним інвесторам та партнерам. Тому при його розробці слід дотримуватись певних принципів.

1.1. Розділи бізнес-плану

  • Вступ,
  • (коротка характеристикапроекту та основні фінансові показники),
  • опис проекту,
  • аналіз можливостей підприємства,
  • виробничий план,
  • маркетинговий план,
  • фінансовий план,
  • аналіз ризиків,
  • висновок,
  • посилання джерела.


1.2. Опис проекту

Компанія, що проектується, створюється з метою розробки веб-сайтів та подальшого розміщення їх в Інтернеті. Продуктом підприємства є сайт, виконаний у відповідність із запитами клієнта, обраним концептом та функціоналом. Середня вартість сайту (по среднеарифметической) становитиме 64 тис. крб.

Наразі стадія розвитку проекту оцінюється як бізнес-ідея. Завдання проекту – позиціонувати себе на ринку як професійна компанія зі створення сайтів різної складності, із сучасним концептом та зручним інтерфейсом.

При підборі персоналу планується шукати професійних верстальників та веб-дизайнерів на основі оцінки їхнього портфоліо (резюме).

1.3. Виробничий план

На реалізацію бізнес-проекту планується витратити 200 тис. рублів власних коштів і 800 000 рублів - позикові кошти як банківського кредиту, тобто. в загальному 1 мільйон рублів.

Вся інформація наведена як приклад - даний бізнес-план є зразком з приблизними розрахунками

На даний момент сегмент IT-технологій знаходиться на стадії динамічного зростання. Внаслідок проникнення широкосмугового доступу в регіони Росії, розвитку мобільних та бездротових мереж передачі даних, відзначається збільшення користувачів Інтернету.

Підготовчий період із відкриття проекту планується виконати у повному обсязі протягом півроку.

Штат компанії складатиметься з 6 осіб: генеральний директор, бухгалтер, працівники та чотири програмісти, кожен із яких відповідає за певний проект і є вузькопрофільним фахівцем.

Штат компанії веб студії

Передбачуваний фонд заробітної платистановитиме 1659 тис. руб. першого року, 1893 тис. крб. у другий рік та 1962 тис. руб. у третій рік проекту.

Запланована сума виручки за перший рікстановитиме 3793,93 тис. рублів, другий рік – 6140,19 тис. крб, а й за третій рік – 6278,12 тис. крб.

Витрати на придбанняосновних засобів оцінюються у 634,88 тис. руб. Сума амортизаційних відрахувань не розраховується, оскільки організація працюватиме за спрощеною системою оподаткування.

Собівартість наданих послугскладе у 2017 році – 3918,55 тис. рублів, у 2018 – 3491,906 тис. рублів та у 2019 – 3527,547 тис. рублів відповідно. Зниження собівартості у 2018 році в порівнянні з 2017 відбувається через списання вартості основних засобів, а збільшення собівартості у 2019 році в порівнянні з 2018 відбувається через збільшення витрат на оплату праці персоналу, придбання витратних матеріалів для подальшого створення послуг. Слід зазначити, що зразки розрахунку бізнес-плану залежать від конкретної економічної обстановки в країні.

1.4. Маркетинговий план

Сума витрат на маркетинг оцінюється у 13% від виручки у 2017 році, 4,2% у 2018 та 4,15% у 2019 році.

1.5. Фінансовий план

Фінансові результати щодо реалізації проекту оцінюються в такий спосіб. У перший рік діяльності фінансовий результат буде негативним і збитки у 2017 році становитимуть 124,62 тис. рублів.

У 2019 році прибуток складе 2648284 рублів, і максимальний прибуток в 2750573 рублів буде досягнуто в 2019 році.

Чистий прибуток наростаючим підсумком на кінець 2017 року становитиме -230,807 тис. руб., На кінець 2018 року - +1813,725 тис. руб., А на кінець 2019 - +4215,028 тис. руб.

Проведемо розрахунок ефективності інвестицій у проекті

  1. Чистий дисконтований дохід:
    NPV = 2947,435 руб.
  2. Внутрішня норма доходності (IRR):
    2947,435/(1+x) 3 = 100*0,579;
    2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
    (1+x) 3 = 50,91;
    x = 2,71, IRR = 271%.
  3. Індекс прибутковості (PI):
    PI = A / КВ = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
    Індекс прибутковості інвестицій > 1. Це свідчить, що цей проект ефективний.
  4. Термін окупності (PP):
    PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 кварталу
  5. Дисконтований термін окупності (DPP):
    DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 кварталу

Таким чином, термін окупності бізнес-проекту становить 3,74 кварталу, також через рік після старту проекту здійсниться гарантоване повернення кредиту та отримання доходу під час виконання зазначених умов реалізації проекту.

2. Як скласти бізнес-план – відео + готовий зразок

Цей зразок включає всі основні моменти та необхідні розрахунки та може використовуватись як приклад бізнес-плану при власних розробках. Також слід зазначити, що докладний бізнес-план зразок з розрахунками можна купити у спеціалізованих компанії.

Також ви можете переглянути детальний бізнес-план магазину продуктів

3. Складіть та реалізуйте бізнес-план

Тепер, коли ви знаєте основні принципи складання конкретного бізнес-плану, спробуйте реалізувати свою давню ідею про бізнес. Ретельно продумайте кожен крок, бізнес-план має бути складений з урахуванням особливостей ринку, на який ви маєте намір вийти.

Звичайно, щоб досягти успіху в бізнесі, одного бізнес-плану, хай і продуманого до дрібниць, буде мало. Тому радимо вам почитати книги успішних людей із секретами досягнення справді великих цілей у бізнесі. Пропонуємо вам скачати безкоштовну книгу про 10 головних секретів багатих людей.

Сподобалася стаття? Поділіться їй
Вгору